2023年逻辑规划 战略工作汇报逻辑(优质10篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

逻辑规划 战略工作汇报逻辑篇一

战略是凝练的思想,具有强大和执着的鞭策力,这种力量绝不是流于表面的,因此其建构的过程必然是煞费苦心的,热烈的进取心必须要靠精密的理性来支持。

1.使命和愿景：一般来说，准备确定使命和愿景的企业都已经经过了创业和成长期的拼杀，并且至少在细分市场上占有了一席之地，生存上已经缓下了一口气，开始面对“长治久安”的问题，于是开始认真思考自己的价值和信仰，就像过了青春期的年轻人一样。经过这一阶段的反思，以后的大方向就基本确定了。

（4）财务运作：建立并完善预算管理体系，开拓资本经营业务（如融资渠道，投资品种等）

(5)服务水平：服务模式创新，客户投诉率、满意度和忠诚度

(6)树立品牌：是地方品牌还是全国品牌，在业内的品牌排名如何

以上各方面都需要有“多少、什么时候、什么效果”的定量描述，即使只是出于期望和估计。

第三，是市场竞争结构的分析，可用5力图

最后是swot分析，其实从上面已经可以归纳出外部的机会和威胁，现在要考察内部的资源能力了。这其实是最困难的一步，人贵有自知之明，难免受高层感性影响。

4.制定战略规划：现在是细化甚至调整框架的时候了

(2)确定经营目标体系

(3)其他职能战略，要全面地协调经营战略，并支持经营目标达成5.战略实施阶段：这是一场考验组织执行力的战役。或者是逐层分解的目标管理和计划体系，或者是平衡计分卡。这个阶段可以是各种管理工具的实验场，也是各种管理技能的展示之处。有条件的就该上it管理系统了。使这个阶段成功的要点是：让尽可能多的员工了解战略规划的相关内容，并在日常工作中不定期地宣传和强调；高层要定期会商检视战略的执行情况，看有无调整的必要；一切的执行都可以分解成某个员工的具体工作，对每个员工的绩效评估就成了关键，这也是对文化的一个重要体现，表示出：怎样的作法是对的，我们需要什么样的员工。毕竟，离开了人本主体，执行力就成了空中楼阁。

随机读管理故事：《各就各位》

逻辑规划 战略工作汇报逻辑篇二

1、在论证某种观点为正确的观点的时候，需要有充足的理由作为论据。

2、给出的论据是真实的。

3、真实的理由要能推导出论点(真实的论据与论点能互相推导)。如果有时候故意违反理由律，但是有足够的逻辑理由支撑的话，那就算是一种语言技巧了(即应急理由法)。

落后乘客们纷纷往外挤。这时一个刚睡醒的乘客睁开眼睛看到乘客们都往外挤，不明所以，于是问空姐发生了什么事，空姐灵机一动答道：“机场外有一片椰林，乘客们都忙着去捡椰子。”其他往外挤的乘客听到以后不禁笑了起来，气氛一下得到了缓解，人们也不那么挤了。最后那个空姐还受到了航空公司的表扬。

逻辑规划 战略工作汇报逻辑篇三

a.巴西没有参加联盟

b.巴西参加联盟

c.智利或巴西至少有一国没有参加联盟

d.阿根廷没有参加联盟

2.第一个事实：电视广告的效果越来越差，一项跟踪调查显示，在电视广告所推出的各种商品中，观众能够记住其品牌名称的商品的百分比逐年降低。

第二个事实：在一段连续插播的电视广告中，观众印象较深的是第一个和最后一个，而中间播出的广告留给观众的印象，一般地说要浅得多。

以下哪项如果为真，可以使第二个事实成为对第一个事实的一个合理解释?

a.近年来，被允许在电视节目中连续插播广告的平均时间逐渐缩短

b.近年来，人们花在看电视上的平均时间逐渐缩短

c.近年来，一段连续播出的电视广告所占用的平均时间逐渐增加

d.近年来，一段连续播出的电视广告中所出现的广告的平均数量逐渐增加

a.戴眼镜和穿皮夹克的不是该单位的

b.黑脸的是该单位的，但年轻的不是该单位的

c.年轻的不是该单位的，而戴眼镜的是该单位的

d.年轻的和穿皮夹克的都是该单位的

从领导的这句话，我们可以推出：

逻辑规划 战略工作汇报逻辑篇四

首先我们要弄清楚朴素逻辑这一类题目到底是在考察什么?朴素逻辑的题型一般会在题干中给出很多条件，让考生根据这些条件得出必然成立的结论。看上去好像和必然性推理其他几个知识点的题目不太一样，但本质上还是在考察考生是否具备由已知信息推出未知信息的逻辑思维能力。

很多同学在做朴素逻辑题目的时候，遇到的最大的问题是，题干中给出了很多条件，让考生感觉眼花缭乱，却不知道从何下手。但其实核心的解题方法永远离不开一个思维，那就是找到条件之间的联系性，利用信息之间的传递性，环环相扣，然后推出结论。接下来一道例题来了解一下，如何抓住信息与信息之间的这一层“联系”。

(1)负责编写诈骗脚本的嫌疑人向来自c地的嫌疑人借过钱

(2)来自b地的嫌疑人向负责拨打诈骗电话的嫌疑人学习过普通话

(4)乙和来自a地的嫌疑人在同一城市打过工

(5)来自b地的嫌疑人、乙比丙的年龄都大

根据以上信息，下列判断正确的是( )

a.丙负责拨打诈骗电话，甲来自b地

b.乙负责拨打诈骗电话

c.甲负责编写诈骗脚本

d.来自c地的嫌疑人负责收取诈骗款

【解析】答案b。这是一道元素对应类的题目，我们需要找到的是身份与身份之间的对应关系。首先整理条件，我们发现(1)(2)(3)这三个条件是有关于三人来自的地方和三人分别负责的内容。从这三个条件分别可得出：c不是写脚本的嫌疑人，b不是打电话的嫌疑人，b不是写脚本的嫌疑人。可以发现条件之间存在诸多的联系，后两句话都涉及b,可得出b不是打电话也不是写脚本的人，那么b只能是收款人。写脚本的人信息也出现了两次，把这两句话关联起来，可得出b、c都不是写脚本的嫌疑人，那么写脚本的嫌疑人只能是a，由此c就是打电话的嫌疑人。由此总结a(写脚本)、b(收款人)、c(打电话)。其次，(4)(5)的信息都对应到他们各自的真实身份，(5)涉及的信息更多，可得出b(收款人)不是乙不是丙，b(收款人)是甲，由(4)可得出a不是乙，那么a(写脚本)是丙，c(打电话)是乙。故正确答案选b。

整体来说，小编认为，可以通过三个方面来试着抓住联系，破解难题。第一，对于题干给出的信息要尽量分类整合，分列清楚。第二，对于多个条件之间共同提及的信息，我们可以尝试把这些有共同信息的条件放到一起进行思考，很有可能会得出新的信息。第三，对于新的信息，可以尝试去找与新的信息有关联的条件，一起进行思考，就有可能帮助我们进行下一步的推理。

逻辑规划 战略工作汇报逻辑篇五

逻辑规划 战略工作汇报逻辑篇六

尊敬的家长朋友们;感谢各位能在百忙中参加中班逻辑狗的汇报活动。你们的到来是对我们工作的支持，也是对孩子教育的重视。我代表老师和孩子们对大家的到来表示欢迎和感谢！

本学期学习逻辑狗的孩子分别来自中（1）班、中（2）班、中（3）班我们的孩子也是特别的聪明和好学，我们两位老师非常喜欢这些可爱的孩子们。

这学期进步都很明显孩子们有：

学习能力强的孩子有：

在活动中认真学习的孩子有;

请家长为孩子们的进步鼓掌！

有的家长可能知道：“逻辑狗”，是一种智能开发升级的系统训练学具。在教育中占有非常重要的位置，它根据孩子的年龄来设计，每个年龄段都有适合自己的卡片和一套用书，一层层循序渐进，越来越难。

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》这些主题主要是培养了幼儿在对不同颜色、形状、图案的观察比较和匹配活动中，使幼儿获得有关色彩、形状的初步感知经验。使幼儿获得有关生活常识和生活经验，巩固并发展其对形状、图案、空间方位的感知和辨别能力，培养幼儿观察的目的性和准确性。培养其观察的精确性和注意力的集中性，激发幼儿对生活中色彩和形状的兴趣。丰富幼儿有关色彩、形状、图案的初步知识经验，培养幼儿的动手、观察及比较能力，开发幼儿左右脑。现在都在提倡开发幼儿的左右脑，而逻辑狗就能很好而有力的做到。学过逻辑狗的孩子在做《蒙氏数学》练习的时候不用家长读题，可以很轻松的做出来，因为我们在逻辑狗中做过相似的卡片。其实这逻辑狗不单单只有一种方法，我们可正过来，反过来都可以运用各种方法来完成。而孩子在做的时候我们不管他用什么方法，只有他能做出来，有他的道理，就行。鼓励孩子说出他的想法，帮助孩子完整的表达。

有句名言说的“我看到的我记住了，我听到的我忘记了，我做过的我理解了”这就说明了操作的重要性，在操做模板时我们不是单单拿卡片、做卡片，我们更是利用模板来孩子玩一些游戏，在游戏中帮助孩子认识颜色、数等等各种知识。

为了让家长们更好的感受到孩子们的进步，了解孩子们的学习情况，让孩子们展现自己，接下来是孩子们的操作活动，请各位家长看孩子的表现。

幼儿操作

总结：刚才家长们也看到了孩子的进步，其实逻辑狗也是和我们的蒙数有许多的关联，在操作中我们会总结出自己的一套做题的方法，在做操作中更加熟练，让家长更省心。在刚才的操作中我们会看到有的宝宝不是不会做，有的卡片不是宝宝不会做，而是粗心，让他们发现自己的问题在哪，培养不怕做错的自信，我希望各位家长以后坚持每天在家指导孩子练习，凡事贵在坚持，帮助孩子养成持之以恒的学习习惯。请家长的帮助孩子检查的时候，不要把卡片翻过来对答案，我们大人也可以自己尝试做一做。学逻辑狗贵在坚持学习，相信等学完整套逻辑狗，学到大班，我们逻辑狗的孩子一定比其他孩子更出色。非常谢谢家长的配合，今天的汇报到此结束，感谢各位家长的到来。

2015年1月

逻辑规划 战略工作汇报逻辑篇七

依据20xx—20xx年幼儿园新一轮发展规划，以区教育局、托幼办工作要点为指导，围绕“一切为了孩子”的办园宗旨，回顾上学期的后勤工作，结合后勤队伍的实际情况，建立合理的培训体系，不断提高队伍的综合素质，在实践中学习、积累工作经验，服务好每一位幼儿和家长、老师。

保障幼儿园教学的正常开展，共同致力幼儿园的发展与建设，确保后勤工作的操作规范、安全到位、工作有序，稳步提高后勤工作的服务意识与服务质量。

（一）加强对三大员的业务培训和学习，特别是本学期新进人员。要把培训作为规范操作的切入点，通过培训进一步提升操作与实践能力。

（二）加强对后勤人员常规工作的管理与检查，制订考核细则，完善考核制度，以提高后勤人员工作质量意识与工作责任感。

（三）继续开展后勤“服务明星”评选活动，通过自评、互评与教师推选的形式进行公平、公正、公开评选，倡导优质服务理念。

（五）做好幼儿园的.内外环境美化净化工作，保证校园的整洁，校舍安全使用，为教师、幼儿创设良好的工作生活环境。

（六）调整、改造幼儿园部分设施设备，提升安全性、全面性，注重日常检查与维护工作，确保正常、有效使用。

（七）做好固定资产、行政仓库的管理，合理运用经费，

规范资产管理。强化物品保障、节能减排等工作。

（一）后勤管理

1、每月组织两次后勤人员业务学习，确立“服务第一”观念；学习有关专业知识及操作规章制度；强化职工主人翁意识，切实做好本职工作。后勤人员必须确立“分工不分家”的团队意识，紧密协作，互相帮助，共同做好服务工作。

2、健全后勤队伍的激励机制，做到岗位职责分明，奖惩有据；开展后勤服务明星的评选活动，并予以适当的奖励，激励与带动后勤队伍的整体进步成长。不断完善后勤管理制度，加强过程管理，后勤工作做到有计划，有落实，有检查，尽力为教育一线做好后勤服务工作。

3、根据本园的实际，配合业务教学，充分利用幼儿园的园本资源，继续推进和完善保教三位一体操作的实施。

5、根据学期工作重点及后勤人员的主要特点，重点抓三大员的规范操作，加强检查督促力度，提高责任意识和安全意识。

6、加强日常抽查与评析。开展每月定期不定期的操作检查和环境卫生检查，直接与月考核挂钩，从而促使后勤人员自觉坚持规范操作，强化服务意识，提升实践操作的能力。

7、严格执行《食品卫生法》的要求，加强对食品采购，储存，加工的卫生检查工作。除了严把食品卫验收关，还要继续加强对营养员加工及烹饪过程的督促和指导。不断完善各项标准的实施，接受上级食品^v^门的检查和指导。

（二）安全工作

1、充分发挥安全领导小组的管理作用，采取多种形式，层层检查，层层把关。加强日常管理，每月检查户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施，发现问题及时记载、维修和保养，延长设备的使用期限。定期对幼儿园进行整体的排查，不定时的进行抽查等。

逻辑规划 战略工作汇报逻辑篇八

逻辑规划 战略工作汇报逻辑篇九

生活不止眼前的苟且，还有诗和远方。慢慢长路，钱虽然为俗物，但是无论做什么，但凡活着，衣食住行，都需要足够的金钱去支撑。房价上涨、货币贬值、医疗成本高企，无疑都从金钱角度上打破了我们的生活。80%的财富往往被20%的人掌握着，剩下80%的人，每天依靠工作来支持日常生活、还房贷、养育子女、赡养老人，国人很少打破常规思路，去寻求一条财富之路。《多赚逻辑》这本书，通过为何理财—选择产品—投资方法—长远考虑，一条整体的线，引导我们走上一条长期投资之路。

一、工作所赚虽九牛一毛，强制储蓄来积少成多

从我们出生开始，钱这个东西就一直伴随我们，纸尿裤、奶粉到学费、生活费，到了成年，每个个体开始经济独立，大多数人获取金钱的方式都是工作，但伴随的谈恋爱、结婚、生子，无论哪件事，都不是一时半会的工资收入能够解决的。除了工作，国内与国外有另一大收入来源叫“啃老”，对于这一部分收入，个人是持有中立意见的，家庭生活条件好的，那大可不必担忧;但对于普通家庭而言，父母把我们养育成年已实属不易，我们自然要依靠勤劳的双手自己创造财富。既然工作以内的钱难以支撑，那么选择工作外的理财是最好的选择。投资理财的第一个功能实际上是强制储蓄，这也是书中为什么会讲到定投理论，对于大多数年轻人而言，很难一次性集结大笔资金，而又往往面临着“月光”的尴尬，选择每个月定时储蓄的办法，首先就保证了投资本金。

二、选择投资而不投机，享受经济增长红利

彩票、现货、外汇，这类可以一夜暴富的方式对常人而言想想就可以了，为什么这么说?彩票、现货等市场本身是不生钱的，彩票奖金来源本身就是大家够买时的成本，中奖的人越不出现，奖池的金额越高，赌博的味道越浓，也就是说，中奖的少部分人所赚的钱，实际上就是你没中奖的钱。

目前除了创业外，最能享受经济增长红利的是资本市场，股票是经济的晴雨表，实际上从某些角度上告诉我们，通过投资二级市场，可以获得收益。国内上市公司4000多家，有时即便能够择出良好公司投资，半路可能又被政策、机构的打压而亏损，导致普通人的投资心理难以接受。

基金投资的实际也投资股票，只是通过更敏锐的市场信息、良好的判断、大笔的资金，从而在二级市场往往有更好的表现，股票市场的“韭菜理论”就是券商、基金等资金通过市场性行为来洗散户的，除非你有更多的时间和精力，或者你本身投身股票行业很多年，不然你很难在股票市场赚到钱。

选择基金的另一好处是可以分批进入，在价格较低的时间慢慢买进，在高速增长时卖出，选择指数型基金是跟踪市场最好的办法，当然权益型基金这种主动管理型，我们需要看清收益与风险，尽量选择大公司、业绩好、回撤低的基金。

三、短期资金哪里去，货币、债券、互联网

假如我们有一笔资金短期要用，长期定投基金就不太适合了。互联网金融自2013年开始进入人们的视线，“余额宝”很少有人没有用过的，它本质上是货币基金，其t+0的流动性和收益远超银行。除了货币基金，目前盛行的网贷投资无疑则是短期高收益的利器，p2p本质上是“债”，处理的实际上是借贷关系，你借钱给一些急用钱的人，那些人付给你高息，但这种思路很难持续，以目前p2p平均利率10%而言，借款人的成本往往在20%甚至更多，线下的借贷以月息为多2分、3分，这种方式短期没有问题，但长期来看，借款人的利息压力就很高了。这样，选择网贷投资时，投资标品抵押标的相比纯信用贷，风险要低很多了;p2p往往还有更严重的事，就是监管不明，信用风险、低透明度繁多，长期来看，p2p的监管势必加强，收益必然要回归，我们没有必要去冒这个险。

四、活的久才是核心，保“钱”先保“命”

即便我们作再多的投资，获取再多金钱，一场大病可能会吞噬我们前面的所有积蓄。这场病发生的晚还好一些，那时候我们有了足够的资金去做医疗。但疾病往往来的突然，打我们措手不及，尤其在年轻的时候，一场疾病不仅丧失金钱，还令我们失去劳动收入。

《多赚逻辑》里面讲到的大病险、意外险和补充医疗是保险中最值得购买的，针对我个人而言，我会选择消费型的保险，它保费较低，同样拥有保障功效;等我有钱了，再购买返还型的。

巴菲特、索罗斯、李嘉诚，这些人都是“老司机”，他们经历了多次的经济周期，加上复利的功效，资产成倍增长。《多赚逻辑》实际上也告诉我们跟上“老司机”更快的一条捷径，第一个关键字当然是“老”，那么我们首买保险，让自己可以活得久;“司机”既然有经验，随时定投“上车”，路上如何崎岖坎坷我们都要坚守纪律;亲自去实践才能了解深刻，尝试用这种思路去投资，最后相信我们都能跟着多赚，多赚。

逻辑规划 战略工作汇报逻辑篇十

时光匆匆，转眼间已经步入6月，回顾2018年上半年，xx发展有限公司（以下简称“商业公司”）全体干部员工xx正确领导下，紧紧围绕2018年年度经营目标，强化管理，求真务实，坚定信心，拼搏进取，基本实现了“时间过半，任务过半”的既定目标，各项工作取得了长足地发展。充分发扬了团结协作、奋力拼搏的精神，2018年上半年较好地完成各项经营目标的同时，确保了无任何安全责任事故的发生。

一、上半年整体经营目标完成情况

截止5月31日，商业公司各项经营指标完成情况如下：

（一）租金收入

年度租金收入任务为xx万元，其中1-5月份租金收入任务xx万元，实际完成xx万元，完成1-5月份计划任务的xx%，完成全年任务的xx%。

（二）营业收入

年度总收入任务为xx元，其中1-5月份总收入任务xx万元，实际完成xx万元，完成1-5月份计划任务的xx%，完成全年任务的xx%。

（三）净利润

年度净利润指标为xx万元，其中1-5月份净利润任务指标xx万元，实际完成xx万元，完成1-5月份计划任务的xx%，完成全年任务的xx%。

（四）租金收缴率

年度租金收缴率任务为xx%，其中1-5月份租金收缴率计划为xx%，实际完成xx%，完成1-5月份计划任务的xx%。

（五）商铺出租率

年度商铺出租率任务为xx%，其中1-5月份计划完成租金收缴率为xx%，实际完成xx%，完成1-5月份计划任务的xx%，完成全年任务的xx%。

二、上半年工作总结

（一）围绕全年租金收缴指标任务，严格执行《租金风险管控机制》，规避租金收缴风险。

1、调整租金收缴方式：督促项目严格实施以合同提前收缴季度租金这一原则，依据《租金风险管控机制》的要求，督促各项目严格按租金收缴的各阶段管控流程，分别按周、月、季进行租金任务考核，有效降低了租金收缴的管控风险，计划合同首期租金收缴率100%，实际完成合同首期租金收缴率100%，确保租金收缴任务的完成。

2、多点位经营成效显著：全面提升项目管理水平，挖掘多点位经营能力，并结合各项目实际需求，通过有效的多经招商，弥补项目缺失业态，积极为公司创收。

（二）结合现代化的商业理念，开阔招商思路，拓展新业态

1、制定2018年度招商计划指标及月度招商计划，将年度招商指标分解至月，时时监控各项目空铺、掉铺及经营预警的情况，并根据合同到期商户的租金最后节点，提前寻找目标品牌商户进行招商洽谈，严格控制空铺率，确保租金收益。

2、拟定商业公司各项目2018年度招商调整方案并逐步实施，完成店铺租金政策、多种经营点位、仓库、广告位租金政策的制定。1-5月各项目共计完成调铺补铺xx家，先后引进了morecare茂楷全日托、小米之家、乐语brookstone、西贝、携程旅游、若爱猪肚鸡、探鱼、别久老店、愿者上钩等知名品牌商户，各项目经营品质得到有效提升。仅群星城项目通过优化招调方案，调整招商xx铺位，面积共计xx调整前每月租金收益增长xx元 （全年共计增长xx万元），通过调整招商铺位，调整后xx个商铺租金收益增涨率达xx%。

3、汉阳项目策划及市场研究工作取得阶段性成果。先后编制完成汉阳商业项目专项工作小组（设计阶段）的人员组织架构框架方案；并配合设计研发中心完成ab地块商业平面规划方案，组织商业公司对建筑外轮廓线、平面动线、垂直交通和中庭关系等相关图纸进行签字确认，并提交了设计研发中心；完成a地块商业vi和案名设计提案、项目围挡设计方案和招商手册初稿；根据业态及品牌落位方案，完成项目商业财务测算报告，并完成汉阳区域竞品项目业态及品牌信息调研报告初稿。

1、及时跟进完成各项工程维修和设备维保工作。

上半年各项目1-5月份共产生工程维修xx项，实际完成xx项，完成率9xx%；计划完成设备维保xx项，实际完成xx件，完成率xx%。

2、加强能耗管控，树立成本意识

上半年各项目1-5月份能耗费用预算（代收代缴盈利抵消后

‘；实际承担费用）为xx元，实际发生xx万元，1-5月份实际使用率仅为xx%，在保证服务品质的前提下，能耗费用得到有效控制。

3、按标准按计划督导各项目的环境管理

严格督导各项目外包单位环境服务质量，按照服务标准和工作计划督导各项目按照服务标准完成日常保洁、石材养护、高空清洗、环境消杀工作，以及每周完成枯死、长势不好植物花卉的更换加强考核兑现力度，要求做到及时更换、补种地栽绿植并跟进养护。1-5月通过服务投诉处罚及泔水处理共为公司增收节支xx万多元，开源节流的同时，全面提升了各项目的消费体验感受。

4、进一步贯彻执行月度检查机制，确保全年无安全责任事故

认真开展月度工程物业综合检查工作，并形成检查报告和问题清单，对各项目进行量化考核，考评结果列入项目月度绩效考评，就检查发现问题及时进行归纳分析、提出整改建议，并持续跟进协调安全隐患的整改。上半年共组织了x次月检，累计发现安全、工程、环境等各类安全隐患合计xx项，截至目前，工程与环境问题合计xx项均以得到及时整改，安全问题尚余xx项正在整改推进之中，预计6月底完成，并计划将于6月中旬开展第5次月检。

5、做好各项目信息系统及设备维护保养工作，及时处理故障

截止5月31日，信息部门共处理各项目各类系统和设备故障264例。上半年各项目各系统运行正常，不仅故障率2%，且所有故障均在2小时内维修完成，有力保障了各项目系统的正常运行及营运工作的正常开展。

（四）加大企划活动推广，提升销售额及客流量

1、企划通过市场资源的灵活运用，有效的推广，客流量增幅明显

2018年上半年企划部门严格按管理制度执行，做到了“计划先行、组织有序、协调到位、总结优化”的四大工作纲领，使2018上半年的企划工作更加有序。将所有工作计划前置至少两个月周期，使得在执行层面有了更多的时间去进行每个活动细项的斟酌和调整；有更加宽裕的时间去专注所有出品的细节和品质，从而提高了整体工作质量。上半年各项目共完成企划活动共计60场，其中：群星城、漫时区、东澜岸3个项目主办了大型主题活动xx场，中小型活动xx场。微信粉丝及会员完成总数为xx人次，保证了各项目销售额的稳定增长。

（五）严把费用支出，降低运营成本

1、财务部门在各职能中心、各项目之间多方协调及调整，指导各项目科学编制2018年财务经营预算。围绕地产公司下达年度经营目标，制定和下达各中心各项目2018年年度财务预算指标，持续推进全面预算管理工作。

2、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各职能中心各项目对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。

3、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。

（六）严把制度管控，加强员工管理，夯实法务基础

1、制订并修改各项管理制度，不断完善管理体系

根据商业公司2017年实际运行过程中暴露出的问题，经过认真分析，充分讨论，结合实际情况先后制订并完善了《商业公司2018年oa管理流程》《商业公司2018年定额管理制度》《商业公司节点管控制度》《红线变更流程》《经营风险管控机制》等一系列管理制度，并严格按商业公司模式流程化管理要求实施，进一步打造商业公司标准化、流程化的管理体系。

2、积极应对人员正常流动，做好重点岗位员工的招聘工作