2023年沟通与领导力心得体会大全(12篇)

小编: 影墨

心得体会可以让我们更加理性地看待问题,并提炼出经验和智慧。下面是一些写得不错的心得体会样文,希望能够给大家一些写作指导和思路。

领导力沟通的培训心得体会

领导力沟通是一种重要的技能,对于领导者来说尤为重要。它能够帮助领导者更加有效地与员工、上级、客户等人群进行沟通,提高其领导力和影响力。为了提高自己的领导力沟通能力,我参加了一场领导力沟通的培训。在这个培训中,我学到了很多有关领导力沟通的知识和技巧,也有很多心得体会,下面我将分享一下我的感受。

在培训中,我学到了很多关于领导力沟通的重要知识和技巧。首先,我学会了如何以更加明确和清晰的方式表达自己的想法和意见,让员工更好地理解我的想法和意图。其次,我还学习了如何聆听和理解他人的观点和需求,了解对方的需求,才能建立良好的沟通关系。此外,我还学会了如何掌握自己的情绪,避免因情绪波动而影响到沟通效果。在培训中,我深刻认识到,领导力沟通不仅仅是单方面的表达,还包括与员工、上级、客户等人群进行互动。

第三段:培训中的案例分析和实践训练。

在培训过程中,我们还进行了一些案例分析和实践训练。其中,我们通过模拟领导辅导员团队成员的角色,实战演练了领导力沟通技巧。通过实践训练,我发现,只有当自己的行为举止符合良好的领导态度,才能更好地达到沟通的目的。此外,在培训中,我还了解到有效的沟通并不仅仅是谈判技巧或者说服能力,更包括对于工作、方案的详细说明,确保每个成员都能理解并且得以在实际操作中顺利实现。

第四段:领导者在日常工作中的沟通技巧应用。

在培训中,我学到了一些有用的沟通技巧,这些技巧可以应用于日常工作中的沟通。例如,在与员工交流时,我会使用一些简洁明了的话语或者表格,来使得咱们的观点更为直接和易于理解。同时,我会更多去倾听员工的想法和建议,以此来发掘非常有用的资源。在领导者与上级的沟通中,我会更多的突出领导者的得失协调技巧,使得驾驭更多的局面,取得更为丰富的收益。

第五段:结语。

通过这次领导力沟通的培训,我不仅学习到了有关沟通的重要知识和技巧,也学习到了如何运用这些知识和技巧来面对实际工作中的挑战。尽管有时候在沟通中还会遇到难题,但是这次培训给我带来了很多对于维系良好沟通的信心和灵感,我会努力应用这些价值重大的领导力沟通技巧,发挥领导力,在特定场合下更加创造价值和影响。

领导力精要沟通心得体会

领导力是企业成功的关键因素之一。一个优秀的领导者不仅要有卓越的专业知识和技能,还需要具备良好的沟通能力,以便有效地与团队成员交流并激发他们的最佳潜能。沟通是领导力的核心要素之一,我在工作中学到了许多关于领导力精要沟通的心得体会。

首先,我意识到沟通的关键是倾听。作为一个领导者,我认识到每个团队成员都有自己独特的观点和想法。通过倾听和尊重他们的意见,我能够建立起真诚的信任关系。当我关注并倾听他们的观点时,我能够更好地了解问题的本质,并作出明智的决策。在沟通过程中,我也积极寻求反馈,以便改进自己的管理方式。通过倾听,我能够更好地理解团队成员的需求和问题,从而为他们提供有针对性的指导和支持。

其次,明确的沟通目标是成功沟通的关键因素。作为领导者,我要清晰地传达我期望团队实现的目标和目标,并确保团队成员明晰理解和接受。这样,每个人都能在同一个方向上努力,共同为团队的成功而努力。为了有效地传达目标,我发现将信息简单化、明确化是非常重要的。术语和专业术语在沟通中可能会引起误解或混淆,因此我会采用清晰简洁的语言,并提供实际的例子来说明我的意思。通过明确的目标和简洁的沟通方式,我能更好地激发团队成员的积极性和动力。

第三,在沟通中,我发现分享情感和个人故事可以加强沟通的效果。领导者不仅要传达信息,还要与团队成员建立情感联系。我会分享个人的成功和挑战故事,以便激发团队成员的共鸣和动力。当团队成员感受到我对他们的理解和关心时,他们更愿意倾听和参与。这种情感联系帮助建立起具有高度凝聚力的团队,激发他们的创造力和才能。

第四,一个优秀的领导者应该善于适应不同的沟通方式。每个人都有自己独特的沟通风格和偏好。作为领导者,我努力理解团队成员的沟通风格,并根据需要调整自己的方式。有些成员可能更喜欢正式的面对面会议,而另一些人则更喜欢电子邮件或在线聊天。对于团队成员的反馈和偏好,我做出相应的调整,以便更好地与他们沟通。通过适应不同的沟通方式,我能更好地满足团队成员的需求,并建立起更紧密的合作关系。

最后,一个成功的领导者应该始终以身作则。我相信领导者的沟通方式对团队成员有很大的影响。作为领导者,我时刻注意自己的沟通风格和语气。我努力保持积极、坦诚和鼓舞人心的沟通方式,以激励团队成员实现卓越的业绩。同时,我也鼓励团队成员之间开展积极和建设性的沟通,以促进团队的协作和创新。

总结起来,领导力精要的沟通是一个复杂而微妙的过程。通过倾听、明确目标、分享情感、适应不同沟通方式和以身作则,我能够建立真诚的信任关系,激发团队成员的最佳潜能,从而为团队和组织的成功做出贡献。作为一个领导者,我持续学习和提升自己的沟通技巧,以便更好地领导和影响团队的发展。

领导力精要沟通心得体会

第一段:导言(200字)。

领导力是一个组织中非常重要的素质,而沟通则是领导力的核心技能之一。作为一名领导者,我在过去的工作经验中深刻体会到了沟通的重要性。通过良好的沟通,能够有效地传达信息、解决问题、建立团队,提高工作效率和凝聚力。在这篇文章中,我将分享我在领导力精要沟通中的心得和体会。

第二段:倾听的力量(200字)。

沟通的首要条件是倾听。作为领导者,我们需要学会积极地倾听他人的想法和意见。在沟通中,给予对方充分的关注和尊重,不仅能够建立信任,还能够收集更多的信息和意见,为决策提供更充分的依据。此外,倾听还能够帮助我们更好地理解他人的需求和期望,从而更好地指导团队的发展和个人的成长。

第三段:清晰的沟通目标(200字)。

有效的沟通需要有清晰的目标。在与团队成员沟通时,我会明确表达自己的意图和期望,并确保对方理解我想要传达的信息。我会尽量使用简洁明了的语言,避免含糊不清或者模棱两可的表达方式,以免给他人带来困惑。在沟通目标明确的基础上,我也会积极倾听对方的反馈和意见,共同协商达成共识。

第四段:灵活调整沟通方式(200字)。

沟通并非一成不变的。作为领导者,我们需要根据不同的情境和个人差异,选择灵活合适的沟通方式。有时候,我会选择面对面的对话来建立更亲密的联系和信任;有时候,我会利用电子邮件或者群组讨论来传达更大范围的信息。同时,我也会根据对方的表达方式和接受能力来调整自己的语速、用词和态度,以让信息更易于理解和接受,避免产生误解和冲突。

第五段:积极反馈和建设性批评(200字)。

领导者的沟通还需要包括积极的反馈和建设性的批评。通过及时的反馈,可以及时纠正错误和误解,激发他人的工作热情和积极性。在给予反馈和批评时,我会尽量选择恰当的时间和方式,避免给对方带来尴尬和难堪。同时,我也会尽量注重肯定对方的优点和努力,以降低批评的负面影响。通过积极的反馈和建设性的批评,我能够更好地引导团队,实现共同的目标。

总结(100字)。

在领导力精要沟通中,倾听、清晰的沟通目标、灵活调整沟通方式、积极反馈和建设性批评是非常重要的要素。通过不断的实践和学习,我逐渐提升了自己的沟通技巧,并不断改进和完善自己的领导力。作为一名领导者,我将继续秉持开放的沟通态度,不断提升自己的沟通能力,为团队的发展和个人的成长做出积极贡献。

领导力沟通的培训心得体会

领导力沟通是现代组织中非常重要的能力之一,它的重要性在于它与组织中的凝聚力、团队合作以及成果相关。一位伟大的领导人需要掌握良好的沟通技巧,能够有效地与团队成员、上级、下属以及合作伙伴交换信息。在每一项任务和决策中,领导人的沟通能力都发挥了至关重要的作用。

在现代组织中,领导力沟通对于组织发展至关重要。有效的领导力沟通能够促进信息共享,改善团队成员之间的相互了解,促进创意和想法的分享。此外,领导力沟通也可以构建良好的沟通氛围,使大家的意见得以平等地被听取和倾听。这使得团队成员可以参与到组织决策中,并感到其作用和价值。更重要的是,领导人通过有效的沟通可以鼓励团队成员、凝聚士气、增进团队合作、提高组织效率和成功率。

第三段:深入理解领导力沟通。

领导力沟通,是领导人在领导活动中所使用的沟通技能的总称。这些技能包括书面、口头和无声的传递信息的技巧和策略。在沟通中,领导人需要积极地倾听,理解对方的观点,且要快速地明确要传达的信息和表达方式。同时,领导人还要注意自己的语言、语调和非语言的表达方式,以确保传达准确的信息。这效应将有助于建立有效的沟通渠道和信任。

在领导力沟通培训中,我学到了许多关于如何成为一个优秀领导人的知识。首先是要学会倾听,真正地理解他人的观点和感受,赢得信任,达成共识。同时在沟通中要注意自己的情绪,不懈于给自己和对方营造一个积极、乐观的交流环境。我们还学到了如何善用肢体语言和肢体动作,配合语言表达的技巧,使传达的信息更加清晰且生动,让对方更容易理解和记忆。接下来我们也讨论了在挑战性、紧急或紧张的情况下如何有效通信和合作。还有如何了解自己在沟通中的优势和劣势,并且采取必要的措施提高个人沟通技能,以便更优秀地完成领导工作。

第五段:结语。

在领导力沟通的培训课程中,我学到了许多关于沟通方式和技能的知识。通过应用这些知识,并努力地成为一个优秀的领导人,我相信我将能够提高和影响我的团队,促进创新并带领团队成功。同时也感悟到了沟通对于个人和团队的重要性,沟通可以让信息、知识等资源得到充分的利用、明确的目标和方向,提升团队的凝聚力和工作效率。这样的领导力沟通培训课程,是我们在未来职业生涯中必须跨越的道路上的必经之路。

领导力精要沟通心得体会

领导力是一个复杂而重要的概念,它涵盖了很多方面,其中之一就是良好的沟通技巧。作为一个领导者,我深知有效的沟通对于团队的成功至关重要。在我的职业生涯中,我积累了一些关于领导力精要沟通的心得体会,我愿意和大家分享。

首先,我发现建立一个开放、诚实的交流环境是至关重要的。作为领导者,我们应该鼓励团队成员表达自己的想法和意见,同时我们也要保持开放的心态,充分倾听他们的观点。只有在这样的环境下,团队成员才会愿意积极参与讨论,并且能够更好地交流。

其次,我认为适当的语言和说话方式对于有效沟通来说是非常重要的。我们作为领导者,要学会用简洁、明了的语言表达我们的意思,避免使用模糊的措辞或夸大其词。此外,我们要注重肢体语言和语调的运用,通过自己的身体语言来表达自己的观点和态度,这样能够更加贴近团队成员,使他们更容易理解和接受我们的意见。

另外,我相信沟通应该是双向的,也就是说领导者要善于倾听。我们要给予团队成员足够的机会和空间来表达自己的想法和意见,同时,我们也要认真聆听他们的观点,仔细思考他们的想法。这样不仅能够加强团队成员的参与感和归属感,更能够提高决策的质量,让团队达成更好的共识。

另外,及时反馈对于有效沟通也是非常重要的。作为领导者,我们要及时和准确地反馈团队成员的工作表现。当团队成员做出了出色的工作时,我们要给予他们及时的肯定和表扬,这样能够激励他们继续努力。而当团队成员犯错或者表现不佳时,我们也要坦诚地指出问题,并提供针对性的建议和帮助。通过及时反馈,我们能够帮助团队成员更好地成长和改进,同时也增强了团队的凝聚力和效率。

最后,我发现沟通还需要不断的实践和改进。领导者要不断学习和提升自己的沟通技巧,通过实践和反思来不断改进和优化自己的沟通方式。这需要我们有一颗求知的心态和勇于接受挑战的精神,只有这样,我们才能不断进步,成为更好的领导者。

总结起来,作为一个领导者,我深知领导力的重要性,尤其是在沟通方面。通过建立开放、诚实的交流环境,使用适当的语言和说话方式,倾听团队成员的观点,及时反馈和不断改进,我们能够更有效地沟通和引导团队,达到更好的工作效果。我相信这些心得体会将继续指导我在领导岗位上的表现,并帮助我不断成长和发展。

领导力沟通的培训心得体会

在职场中,领导力和沟通能力一直是成功与否的重要因素。因此,我选择了参加领导力沟通的培训课程,从而提升自己的综合素质。这个课程主要涵盖了如何建立良好的领导关系,如何有效地传达信息以及如何引导团队实现目标等内容。在整个课程中,我学到了许多有益的东西,并且深刻体会到沟通和领导力的重要性。

第二段,分享培训收获和体验。

在培训中,我发现了如何在不同的情况下使用不同的沟通方式,并且让不同的人理解我的观点。我了解到了在领导力沟通中的重要性,尤其是在与下属进行交流和沟通时。我以此为激励,试着在日常工作中更好地运用所学技巧,这已经带来了积极的变化。此外,我们还进行了模拟演练,我发现自己可以更好地利用这些演练来发掘自己的优点和不足,从而不断提升自己的能力。

第三段,探讨培训中的亮点和亟待改进之处。

在课程中,我最喜欢的亮点是关于情境领导力的学习。这个概念改变了我传统的领导方式,并且使我更加了解每个人的想法和信仰。但是,我认为我们的课程可以更加具有实践性。虽然说模拟演练是一个很好的锻炼机会,但是我们需要更多的实际案例来体现在领导力和沟通中的技巧。

第四段,归纳培训期望与实现。

在整个课程中,我的期望主要是通过更好的学习领导力和沟通技能,提高自己的综合素质,更好地实现自我发展。在这个课程的帮助下,我提高了自己的能力,并且逐渐学会了如何更加有效地沟通和领导。这个课程已经成为我个人和职业的重要里程碑,并且我感到非常自豪。

第五段,结尾感言。

总体来说,参加领导力沟通的培训课程是一个非常有用的经验。我意识到了在领导力和沟通中的重要性,并且得到了更好的上升动力。我建议其他人也可以参加这个课程,因为它可以帮助你提高你的技能,让你变得更加自信和有实力。我期待着在今后的工作中,更有效地运用我学到的领导力和沟通技巧。

领导力培训心得体会

通过这次领导力培训,对全省社会组织负责人提高学习能力、执行能力、协作能力和创新能力提出了明确的要求,使我进一步理解和认识到领导力培训对社会组织负责人的重大意义,特此分享我培训完的心得体会。

2019年11月29日-12月1日,我有幸参加了甘肃兴邦社会工作服务中心举办的《2019年社会组织负责人领导力培训》,培训过程中,时间短、任务重,但是通过团队协作,我们都圆满的完成了任务,在短短三天的时间里,我学到了很多东西,这场培训让我收获颇多、受益匪浅。

通过学习培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。培训是一种学习方式,是提高社会组织管理者素质的最有效手段。开场的破冰活动,甘肃兴邦白晓荣老师通过“快速说出我是谁旁边的谁”这个小游戏,让大家迅速认识,在这个环节中,我们在最短的时间里对身边的几个伙伴都有了笼统的认识。破冰环节,组委会通过抽纸条的方式给大家布置了“国王与天使”的作业,要求大家在三天培训结束后通过细微的观察猜出自己的天使是谁。接下来又布置了筹资和关系的作业,这些小任务的布置,体现出了甘肃兴邦在组织培训时的良苦用心之处,最终目的不是完成任务,而是让大家在三天的培训时间里抓住每一次机会了解其他组织,取其精华,去其糟粕。

通过学习培训,使我清楚的体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼的重要性。

因为自身原因,我已经有3年多没有参加过类似的社会组织培训。这次的机会,对我来说也是一种挑战。面对全省社会组织界的各位前辈,内心的胆怯总是有的。脱离社会组织培训时间太久,对各个机构的了解以及政策的熟知都有些生疏,但是短短三天时间,让我学习到了很多知识。张丽宏老师从《领导力概念》、《第五级领导力》、《什么是领导力风格》、《领导力行为实践》、《高效组织领导》等各个方面,从自身举例子,又从身边的事件说起,几堂看似很复杂的课程在她通俗易懂的讲授中源源不断的灌输在了我们的大脑里。

通过学习培训,让我体会到全省社会组织上下一心、共度时艰、共谋新的发展。

在参加培训的过程中,会务组把我们所有学员分成了6个小组,我很荣幸被分到了第五小组。分组成功后,我们在自己的小组里各自详细的介绍了自己还有自己的机构,通过介绍,我们对彼此都有了一个详细的认识,最后大家一致推选资历最深、机构发展较快的庆阳市汇泽社会工作服务中心姬怀渊老师为我们的组长。在后续三天的培训里,组长也发挥了他的职能,赋权给我们每一个组员,我们也各自发挥优势,哪个任务谁擅长谁就上,在大家的多方协作下,我们顺利完成了老师布置的各项任务。甘肃兴邦的这次培训,通过破冰、分组等各个环节,把全省社会组织凝成了一股绳,抱团才能取暖,合作就是力量。

通过培训,让我重新认识了自己,在今后的工作中有了新的方向。

本次培训,张丽宏老师通过对我们进行disc性格测试,让我们清楚的认识到自己是什么样的人,自己的缺点和优点都是什么?又通过画平衡轮的方法,让我们为自己的生活、情感、家庭、健康、工作等等各个方面打了分数,在新的一年让我们为各自想要的分数做了调整,通过这个方法,让我对自身有个全面的了解,也为下一年的工作生活做了打算。

总之,通过这次培训,既增长知识、明确目标,又学会了诸多方法和不断提高的途径,明确了今后的工作重心和工作思路。我要通过这次领导力学习,不断加强自身素质修养和管理水平提高,立足本岗、开拓创新,尽职尽责干好本职工作,为全省社会组织的发展贡献自己的力量!

领导力心得体会

一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛,涉及面深入,尤其是专家老师们的精彩讲课,用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念,进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训,丰富了知识,转变了思想,提升了观念。让我深刻的体会到,创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面,如何在持续稳固自身的传统优势上,开创出新优势探索出更适合于信用社快速发展的经营之路,是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。通过这次学习,让我深刻的认识到企业只有持续不断的变革创新才是生存、发展并获得成功的坚实保证。

二、在围绕领导力的提升上,创新的理念可以说贯穿整个培训的过程,使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面,把不同的学科、知识体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思考。除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外,首次结合我省农村信用社实际,导入的核能领导——教练型领导力(心灵拓展)课程,对我的触动很深。亲身经历了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心灵的涤荡,时刻充满了感恩之心与责任心。在今后的工作中,我一定会把在北大学到的知识与经营工作相结合,在现代企业管理和领导力的运用上,不断跨越过去的经验和做法,创造出新的理念新的方式方法,用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念,要培养他们的感恩心与责任心,怀有一颗感恩心,才会无私无怨积极的去付出。具有一颗责任心,才会勤奋敬业努力的去工作。只有凝聚了思想,才会凝聚行动。所以在以后的工作中,我一定会加大对干部职工的培训教育力度,在团结进取的氛围中,强化团队意识,树立团队精神,打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。只有这样,才能在执行力的贯彻落实上,做到高度和谐的统一,为信用社的快速发展打下一个坚实稳固的基础。

三、今年,是省联社“二次创业”重大部署的开局年。对如何开好局、起好步,都具有十分重要的意义。截止xx年一季度,我县各项存款余额38亿元,较年初增长4亿元,增幅12%,同比多增6879万元,完成一季度任务3亿元的133%,完成市办下达我县全年存款增长任务5.5亿元的73%。全辖贷款余额24.7亿元,较年初增加3.7亿元,同比增加2.2亿元,存贷比例71.21%。贷款利息收入2695万元。全辖不良贷款余额68711万元,较年初下降1172万元,不良贷款占比27.75%,较年初下降5.46个百分点。新增贷款中不良贷款2303.73万元,比年初减少46.09万元,新增贷款不良率1.51%,比年初下降0.54个百分点。实现拨备前利润954万元。

面对二次创业的历史重任,我一定会将新学到的知识与理念,科学的融入到自己的工作中去。团结和带领宁晋县联社全体干部职工,认真贯彻科学发展观,深入落实“五句话”总要求,唱响二次创业主旋律,坚持为“三农”服务的宗旨和“风险可控、效益优先”的经营理念,紧紧围绕“一上一下”总任务,以“五提”活动为总抓手,解放思想,负重加压,开拓奋进,创业图强,保证完成办事处下达的全年指标任务。为信用社健康快速发展做出自己最大的贡献。

通过这次培训学习,让我学到了很多东西,在理论、实践、思想及观念上,都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中,我会以“北大精神”时刻要求和激励自己,充分运用自己学到的知识,更好的服务于企业,为宁晋县信合事业努力而奋斗。以上就是我这次参加学习的培训心得体会,望指正。

4月8日至4月15日,我有幸参加了北京大学-河北农信高管人员领导力提升第三期培训班。走近名校名师,他们以风格各异、姿态万千的方式在人际沟通、营销思维、管理策略、国学精髓、金融法规、实事形势等方面或慷慨陈词、或娓娓道来,使我重新对自己加以审视,也对社训有了更深的认识:要始终把农信事业融入河北的大业,与河北的发展共起舞——成就他我才能实现自我;要始终把农信社的利益融入客户的需求,与客户的兴衰共担当——尊重他人才能赢得尊重;要始终把河北农信改革的成果融入职工的生活,与职工的福祉共进步——与人同乐才会其乐无穷。

此次学习培训共分为三个部分:一是名师讲授,来自北京大学、人民大学、银监会、党校等的著名教授、学者分别从领导心理、经营管理、警示教育、传统文化等层面进行深入浅出的剖析,对涉及金融特别是农村金融领域的组织管理进行塑造和指引,丰富和拓展了我的思想、心理和知识;二是沟通交流,在授课之余进行多次互动交流,对各层面存在的问题进行及时的沟通,答疑解惑,使教授内容充分接受并恰当吸收;三是心灵拓展,通过核能领导力的引导,体验了成功与失败、目标与责任、交流与沟通、团队与感恩的种种境况,紧张而充实,强化了心理,提升了思想。

经过一周充实的学习,同行学员都深感学有所得,很受启发。我的感觉,此次领导力提升培训班很有必要,意义深远。不仅使我学到了更多的理论知识,充实了自己的知识储备,更让我开阔了视野、拓展了思维、解放了思想、激发了热情、触动了心灵。在整个学习过程中,无论是听课还是交谈,无论是所听还是所闻,时时刻刻、分分秒秒,我都沉浸在感动与满足之中,顿感语言匮乏,丰硕无以言表。课余时分,与来自不同县市区的同学们齐聚一堂,相互交流思想、借鉴工作经验、启发思路方法、沟通学习心得,使我丰富并全面的提高了自己的理论水平、政策水平和工作能力。

其一,充实知识,提高水平。作为一名基层联社主任,工作的历练,使我具有了一定的理论知识和工作经验,但不够系统和丰富。通过名校名师深入浅出的讲授,如醍醐灌顶,使我豁然开朗,许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据,对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。同时,如此系统地学习也强化了我服务大局的意识,使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快农信社的发展、圆满实现“二次创业”的宏伟目标,加强学习、提升管理能力是多么重要。总体来看,名校名师、资深学者们以朴实无华的语言倾力为我们授课解惑,感受名校学府的文化氛围,对我们是一次难得的学习机会,更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。

其二,开阔眼界,拓展视野。此次领导力提升培训是省联社党委高瞻远瞩的决策,给了我一次接受高端教育的机会,让我开阔了眼界,丰富了知识,打开了思路,获得了经验。使我认识到每个人的人生都不可能是一帆风顺,都是充满坎坷、布满荆棘的。我深知,最大的困难不是别人的压力而源自于自己的内心,最大的敌人就是自己。我努力克服各种阻碍,成功战胜了自己,并实现了人生的第一次超越。作为一名金融机构管理者,上负领导压力,下对员工阻力,其艰难性可想而知。但我坚信只要自己摆正心态、相信自己并战胜自己,再大的困难也是可战胜、不足为惧的。要始终保有一颗健康、乐观的心来看待人生路上充斥的酸甜苦辣,唯有如此,才能赢来美好的明天、创造辉煌的未来。

其三,案例分析,发人深思。在金融领域,保安全、促增长是管理人员重大而神圣的使命,金融机构职务犯罪与金融刑法的培训学习,使我领略了高层研究领域对防范风险教育的成果,强化了对遵纪守法必要性的认识,增强了依法合规经营的热情和自觉性,提高了工作中的自律意识,使我在今后的工作中勤政廉政,严格要求自己做到忠于职守,履职责、强素质、讲效率、树形象。以“勤政、廉洁、求实、高效”的工作作风为目标,自发地以“自重、自省、自警、自励”来要求自己,带头模范执行各项法律法规,并做到遵纪守法,严于律己,尽职尽责,恪尽职守,崇尚道德,促进规范经营,营造公平有序的竞争环境和秩序,努力降低农信社的经营风险。

其四,学以致用,用以提高。通过认真学习研究,我总结出了在农信社有声有色干好工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,面对错综复杂的局面和瞬间变化的经营形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试创新,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,把学习当成是毕生的任务,作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,活到老学到老,促进社会科学地进步。

此次领导力提升培训,无论是课堂学习还是使师生互动,无论是心灵拓展还是所见所闻,都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。感谢省联社党委给了我这次学习和锻炼的机会。我坚信在此次培训学员饱尝北大文化气息后,必将会培养和打造出一大批农信社的企业文化带头人,逐步达到“聚是一团火、散是满天星、星星之火、可以燎原”的目的。我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性,用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任完成好上级组织交给的每一项工作,确保我们的农信事业又好又快的发展。

以上是我对这次领导力提升培训学习的心得体会,如有不当请批评指正。

领导力心得体会

4月8日至4月15日,我有幸参加了北京大学-河北农信高管人员领导力提升第三期培训班。走近名校名师,他们以风格各异、姿态万千的方式在人际沟通、营销思维、管理策略、国学精髓、金融法规、实事形势等方面或慷慨陈词、或娓娓道来,使我重新对自己加以审视,也对社训有了更深的认识:要始终把农信事业融入河北的大业,与河北的发展共起舞——成就他我才能实现自我;要始终把农信社的利益融入客户的需求,与客户的兴衰共担当——尊重他人才能赢得尊重;要始终把河北农信改革的成果融入职工的生活,与职工的福祉共进步——与人同乐才会其乐无穷。

此次学习培训共分为三个部分:一是名师讲授,来自北京大学、人民大学、银监会、党校等的著名教授、学者分别从领导心理、经营管理、警示教育、传统文化等层面进行深入浅出的剖析,对涉及金融特别是农村金融领域的组织管理进行塑造和指引,丰富和拓展了我的思想、心理和知识;二是沟通交流,在授课之余进行多次互动交流,对各层面存在的问题进行及时的沟通,答疑解惑,使教授内容充分接受并恰当吸收;三是心灵拓展,通过核能领导力的引导,体验了成功与失败、目标与责任、交流与沟通、团队与感恩的种种境况,紧张而充实,强化了心理,提升了思想。

经过一周充实的学习,同行学员都深感学有所得,很受启发。我的感觉,此次领导力提升培训班很有必要,意义深远。不仅使我学到了更多的理论知识,充实了自己的知识储备,更让我开阔了视野、拓展了思维、解放了思想、激发了热情、触动了心灵。在整个学习过程中,无论是听课还是交谈,无论是所听还是所闻,时时刻刻、分分秒秒,我都沉浸在感动与满足之中,顿感语言匮乏,丰硕无以言表。课余时分,与来自不同县市区的同学们齐聚一堂,相互交流思想、借鉴工作经验、启发思路方法、沟通学习心得,使我丰富并全面的提高了自己的理论水平、政策水平和工作能力。

其一,充实知识,提高水平。作为一名基层联社主任,工作的历练,使我具有了一定的理论知识和工作经验,但不够系统和丰富。通过名校名师深入浅出的讲授,如醍醐灌顶,使我豁然开朗,许多一直困扰我的问题一下子从理论上找到了依据,对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。同时,如此系统地学习也强化了我服务大局的意识,使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快农信社的发展、圆满实现“二次创业”的宏伟目标,加强学习、提升管理能力是多么重要。总体来看,名校名师、资深学者们以朴实无华的语言倾力为我们授课解惑,感受名校学府的文化氛围,对我们是一次难得的学习机会,更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。

其二,开阔眼界,拓展视野。此次领导力提升培训是省联社党委高瞻远瞩的决策,给了我一次接受高端教育的机会,让我开阔了眼界,丰富了知识,打开了思路,获得了经验。使我认识到每个人的人生都不可能是一帆风顺,都是充满坎坷、布满荆棘的。我深知,最大的困难不是别人的压力而源自于自己的内心,最大的敌人就是自己。我努力克服各种阻碍,成功战胜了自己,并实现了人生的第一次超越。作为一名金融机构管理者,上负领导压力,下对员工阻力,其艰难性可想而知。但我坚信只要自己摆正心态、相信自己并战胜自己,再大的困难也是可战胜、不足为惧的。要始终保有一颗健康、乐观的心来看待人生路上充斥的酸甜苦辣,唯有如此,才能赢来美好的明天、创造辉煌的未来。

其三,案例分析,发人深思。在金融领域,保安全、促增长是管理人员重大而神圣的使命,金融机构职务犯罪与金融刑法的培训学习,使我领略了高层研究领域对防范风险教育的成果,强化了对遵纪守法必要性的认识,增强了依法合规经营的热情和自觉性,提高了工作中的自律意识,使我在今后的工作中勤政廉政,严格要求自己做到忠于职守,履职责、强素质、讲效率、树形象。以“勤政、廉洁、求实、高效”的工作作风为目标,自发地以“自重、自省、自警、自励”来要求自己,带头模范执行各项法律法规,并做到遵纪守法,严于律己,尽职尽责,恪尽职守,崇尚道德,促进规范经营,营造公平有序的竞争环境和秩序,努力降低农信社的经营风险。

其四,学以致用,用以提高。通过认真学习研究,我总结出了在农信社有声有色干好工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,面对错综复杂的局面和瞬间变化的经营形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试创新,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,把学习当成是毕生的任务,作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,活到老学到老,促进社会科学地进步。

此次领导力提升培训,无论是课堂学习还是使师生互动,无论是心灵拓展还是所见所闻,都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。感谢省联社党委给了我这次学习和锻炼的机会。我坚信在此次培训学员饱尝北大文化气息后,必将会培养和打造出一大批农信社的企业文化带头人,逐步达到“聚是一团火、散是满天星、星星之火、可以燎原”的目的。我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去,保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性,用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任完成好上级组织交给的每一项工作,确保我们的农信事业又好又快的发展。

领导力心得体会

最近有幸观看了著名培训教材——《李强说管理》,深刻认识到了一些做人、做事的基本道理,特别是如何做一名优秀的管理者。虽然该教材的主要培训对象是企业中层管理者,但对基层管理岗位同样有用,并且会终身受益匪浅。现拣其中几点,简单谈谈体会。

第一、态度决定成败。

看一下“态”字的写法,一个“大”字、一个“点”、一个“心”字,意思就是“大一点的心”,也就是“多用心”、“深思熟虑”,这不就是“悟性”吗?做人、做事、做管理,都是需要“悟”的,不“悟”是不会明白的,更可怕的是“弄不懂领导意图”,甚至“不明事理”。那一撅犟起来,就是态度问题了。没有好的态度,任何事情都做不成,除非偶然,但绝不会长久。只有将态度变成常态,即深入骨子里,成为一种人人认可的行为,一种自然而然的习惯,才会顺手拈来,信口开河,这就是自信。所以,一个人改变了思维模式,就注定会改变行为模式,最终会导致结果成为必然和事实。俯身认真自检一下,便会觉得有时的确态度不好,因此一直失败。但我相信,只要用心去听、去看、去想,把听到的、看到的、想到的有用的东西,变成自己的,并酝酿、提炼、创新,运用自如,定会使自己成人、成事、成功。

第二、做问题的终结者。

于抓落实、搞监督,只有把工作落实到位了,才可能出现想要的结果。一个没有把工作落实到位的人,不会意识到这个工作的重要性。换句话说,一个人失去一个工作或扔掉一个饭碗,就是没有把它当回事。因此,日常工作中,必须尽心尽力、尽职尽责,做好本职岗位工作,做好力所能及的事情,做好应该做的事情,同时要不断的反思自身不足,学习别人的长处,避免别人的短处。哪怕是一个简单的事情,也要百分百的用心去做。万事始于脚下,也要止于脚下。

第三、学会运用非职务影响力去做成事。

一个人的职务大小,决定了责任大小,也决定了可使用的影响力——权力的大小,但事实证明,单凭靠职务影响力,未必能把事情做好,甚至不能做成。因此,一个管理者要有足够的人力魅力,能影响别人甘心情愿去为你做事情,哪怕是面对领导,一个优秀管理者也要运用智慧去影响他,征得他的支持或认可,这样才会有说话的份——权力。这就是李强说的“承诺、责任、诚实、合作、决断、冒险、表达、参与、终结”。一个人承诺了,就要有责任感,就用心去做。言行一致,才能取得别人的信任,获得诚信感。共同做事,合作愉快,单独做事,当定则定,不怕失败。把自己认为对的说出来,坚持下去,并参与其中。当天时、地利、人和都占了时,成功就不远了。仔细审查一下,非职务影响能力正是我们所缺乏的。联系以上两点,就不难究其原因:一是缺乏做事的良好态度,没有形成良好的习惯,故没有好的结果;二是遇到事情或出了问题,不会行于树,止于风,只是一味躲避或推卸,没有用心去解决它。责任是推不掉的,好结果也不会凭空而至。因此,必须重新审视自己,查缺补漏,学会别人会的,更要学会别人不会的,成为一个全能的管理者,方能成功。

领导力心得体会

鲁国的单父县缺少县长,国君请孔子推荐一个学生,孔子推荐了巫马期,他上任后十分的努力与勤奋,披星戴月、废寝忘食、兢兢业业工作了一年。结果是单父县大治!不过,巫马期却因为劳累过度病倒了。此时,国君有来请孔子再推荐一个人。于是,孔子推荐了另一个学生宓子贱。子贱弹着琴、唱着小曲就到了单父县,他到任后就在自己的官署后院建了一个琴台,终日鸣琴,身不下堂,日子过得是有滋有味、有情有调、很滋润。一年下来单父县依然大治。后来,巫马期很想和子贱交流一下工作心得,于是他找到了宓子贱。领导力宓子贱是一个不到三十岁的小伙子,有着健康的身体和充沛的精力。在他的面前,巫马期感觉到了一定的压力。但作为师兄弟,大家还是开始的谈话。两个人的谈话是从寒暄客套开始的,不过很快就进入了正题。巫马期带着崇拜的眼神,羡慕地握着子贱的手说:“你比我强,你有个好身体啊,前途无量!看来我要被自己的病耽误了。”子贱听完巫马期的话,摇摇头说:“我们的差别不在身体,而在于工作方法。你做工作靠的是自己的努力,可是事业那么大、事情那么多,个人力量毕竟有限,努力的结果只能是勉强支撑,最终伤害自己的身体;而我用的方法是调动能人给自己做工作,事业越大可调动的人就越多,调动的能人越多事业就越大,于是工作越做越轻松。”

这让人们不禁问究竟何为领导,何为领导力?领导其实就是通过别人来完成既定的任务,而领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。有100件事情,一个人都做了,那只能叫做勤劳。有100件事情,、主事的人自己一件也不做,手下的人就帮他把所有的事情都办好了,而且回过头来还要感谢他提供这样的锻炼机会,这就是领导!所以,领导者可以不必擅长某些专业领域的工作,只要能调动那些专业人士为自己工作就可以了。

然而,当今社会,太多人曲解了领导力的含义。人们普遍认为,只有高高在上的领导者、老板、管理者和决策者才具有领导力。这种根深蒂固的'错误思想,也不断浇灭人们心中领导力的火花。的确,管理者能正确地做事,他们按章行事、维持现状、事必躬亲、维持局面、独善其身;但真正拥有领导力的人却不同,他们不光专注于正确的做事,而是更懂得做正确地事,他们以身作则、展望未来、与人同行、挑战现状、激励人心。

最近,一本名叫《修炼领导力》的书被国内“再版”,书中扉页上写明:“谨以此书献给有勇气实现真正的自我转变并热心服务世界和创造价值的领导者”。据说,该书第一版诞生到现在已经过去了,在美国的100多所大学已将其选定为教材,并且成了最畅销的商业书籍。对此,本书的作者颇为自豪,以至于在书中开卷之处便写明了为什么要再版。更为可喜的是,《修炼领导力》中的观点也正在影响着无数领导者及其领导方式。我不由得问自己:“这本书何以如此流行?”难道仅仅因为这是第一本把个人的成长与领导力联系起来的管理类书籍吗?或许是吧,但深入探讨一下,我感觉更有可能的则是因为这本书包含了关于个人发展和人生质量永恒和不朽的准则,正是这些准则奠定了它广泛流行的基础。这些原则经得起时间的考验。它们不是一闪即逝的潮流和短暂的记忆,也不是魔法学校的魔杖,而是我们作为人类发现自我的基本原则。

作为大学生的我们,是否也该思考让自己具备领导力从而成为一名领导。众所周知,一个优秀的学生干部不一定是一个成功的企业人士或社会人士。在我看来,在校大学生校内学生工作的领导力只是培养将来社会领导力的一个方面,这个方面究竟会对将来人生中作为一个成功领导能起多大作用,还是因人因环境因时代而论。但是,为将来在社会中做一个成功的领导者,我认为我们应该从一下几个方面入手去培养自己的领导力:

1、过硬的专业技能。

2、灵活的交际能力。

3、独立的思考能力。

4、敏锐的判断力。

5、对人群的影响力。

6、勇于开拓的创新精神。

同时提高自己的领导素质也尤为重要:首先,要提高自身的文化素质和道德修养,厚积而薄发,只是培养领导力素质的前提;其次,要提高自身为人处事、待人接物的能力,做到“外圆内方”"因为外圆是处世之道,内方是为人之本,这是提到领导素质的方法;再次,要培养自身正确地领导风格,只是适合自己的领导模式,有目的地提高自己这方面的能力,只是提高领导力素质的导向。再者对于领导素质中品格魅力也是非常重要的,品格魅力是领导魅力中的重中之重。一个成功的领导者,我觉得应该具备这样三个品格魅力:意志魅力、信念魅力、人格魅力。

如果组织是一棵树,那么领导者就是树根,掌握着组织的发展方向;而领导者所用的人则是枝叶,朝组织的发展方向努力前进。

领导力的心得体会

非常有幸参加了此次卓越领导力工作坊的培训,它使我个人在此期间有了新的改变,无论待人接物,还是外在和内涵,都有了全新的改观。它将是我工作和生活中的一颗启明星,更加明确的指引了我快速地迈向成功的道路,及实现目标的方法。

此次培训经历了不同的环节,同时也给了我不同的心得和感悟,在此做一简单的概括:

在日常生活和工作中,我往往会出现一时的不快或遭受挫折和打击,此时就会开始指责他人或给自己找理由,这些看似不平常的举措,却在心中根深蒂固。接下来就是埋怨,怨天尤人,好像大家都欠着我什么。现在看来,自己完全可以有另外一种心态去解决。在经常被老板指出问题的时候,消极的员工会想:怎么整天找我的事,给我安排这么多的事,烦死了;积极地员工会这样想:老板器重我,所以才不断的指出我的缺点,从而在工作中锻炼自己,我应该努力工作。我已经享受了太多的舒适空间,殊不知自己却在原地踏步,毫无进步......所以,心态不一,造就的结果势必不同。从此刻开始,我必须改变自己,在生活和工作中锻炼自己形成具有良好的心态,为以后更好的快速发展奠定坚实的基础!

松鼠的价值精神、海狸的互尊互重、野雁的鼓励和支持,留给了我长久的思考。不管是个人还是团队,每个人的思想、思路和目标只要明确,那么有行动必有结果。没有完美的个人,只有完美的团队!只有相互鼓励,相互扶持,给对方已肯定,给他人以价值,那么最终自己也会得到相同德回敬和支持。只有‘共好’,才会更好!相信自己,同时也要相信他人!

鹰的故事,让我有了新的体会。那就是:信念。

同样是翱翔在蓝天的雄鹰,但生存年龄却有着近30年的差别:当鹰活到40岁时,它的生命就将告一段落,若想在以后的30年里继续生存,就将在40岁之后的150天里完成它的蜕变。鹰将在150天里无法进食,其蜕变的过程就是用老去的钝喙不断地在岩石上击打,直至老喙脱落长出新的'喙为止,接下来再用新喙去把已经不再锋利的爪给啄掉,使之逐渐长出锋利的新的鹰爪,此时150天已经过去,它将得到的是新生,生命也将由于它不断的坚持信念而再次延续30年。所以,坚持信念,就是给自己一次重生的机会!

每个人都有自己理性地处事论事的方法和原则。但当自己的见解和方法与发生冲突时,那么平时的我会做出一些错误的举措,譬如一味的争论是非或是服从于对方的“政策”等等。通过‘五庄牌’的游戏让我认识到,以上的解决方法看似平常但现在看来根本不可取。合理的解决方法,也是游戏带给我的启发:双方应在为对方考虑的前提下交换意见和建议,达成共识并商量出一个合理的方案,然后投入实施,便可“和气生财”,以避免不必要的伤害和误解。

回应的方法:站在客观角度,明确的指出对方的缺点和不足之处,以及平时在以他自己性格办事中不顾别人感受而给别人带来的不快,这些都可以给本人指出来。让我清楚了的了解自己在他人眼里的地位和分量,从而给自己以弥补过错的机会同时给自己提升的空间。不断给我敲响警钟,在这个回应环节中,我才真正的了解到,在现实社会中什么是知心的朋友、贴心的死党!

提到佛,我们都会想起寺庙里的佛像。其实,每个人心里都有一尊佛,但为何人与人不一样,原因就在于故事的寓意:每个人心中的那尊佛,到底是一个普通的石像,还是一尊完美无缺的佛像。佛像源于不断地雕刻和修饰,雕刻家雕刻手法的全程,就是人生感悟的过程,千万次的敲打,将会去掉全部的石块,这每一个石块,就代表了一个人的缺点。每一次的经历,都会让我刻骨铭心,多少次风吹雨打,多少次磕磕绊绊,多少次泪如雨下,我一直在坚持,一直在坚持,因为在内心深处我有我的信念!佛的故事告诉我:无论过程如何艰辛困难,这些因素都会使我得到改变,得到新的重生。每个人都想成‘佛’,而佛的灵性,同样也源于信念的坚持。