选矿厂工作总结(专业19篇)

小编: 纸韵

通过月工作总结,可以让我们对自己的工作态度和效率进行反思和改进。小编为大家准备了一些月工作总结的范文,供大家参考和学习。

选矿厂工作总结

我公司自建厂以来,一直坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立安全就是效益的理念,坚持“以人为本,安全第一”的原则,加强安全基础管理,深入开展“反违章,促规范,促进程”活动,强化安全生产基础工作,加大安全管理力度,狠抓各项安监督检查工作。在公司领导下,坚决落实各项安全措施,全面落实安全生产责任目标,以强化安全基础工作和职工素质为重点,以落实各项安全生产责任制为抓手,认真贯彻落实“安全生产,预防为主”的方针,牢固树立和落实安全生产责任,坚持“安全第一,预防为主”的原则,坚定不移地贯彻安全生产各项法规,不断增强全员消防安全意识,努力提高职工防范和自防自救能力,确保我公司安全生产形势的持续稳定和长治久安。为确保矿井安全生产,在上级各部门的大力支持下,我公司坚决贯彻落实矿下达的各项安全工作任务,并结合本矿的实际情况,以“安全第一、预防为主”为原则,坚持以安全生产为主,以“以人为本,安全第一”为原则,狠抓安全基础工作,深入开展“反违章,促规范,促进程”活动,切实加强安全管理,努力实现矿井安全生产目标,为公司安全生产工作发展提供强有力的安全保障。现将xx年上半年我公司的安全工作总结如下:

一、强化组织领导,落实责任制。

公司高度重视安全工作,成立了以公司安全生产副经理为组长,安全科科长为副组长,生产科、采掘班、电机房工人、设备科、综掘工队安全科长为成员的安全管理领导小组。公司安全管理办公室设在综掘班,由综掘工队安全主任担任组员,负责安全生产工作的组织、管理和指导。公司安全办公室负责全面安全教育、督查、总结、考评、考核工作,为公司安全生产工作的正常开展提供了组织保证。同时公司安全办公室还与各基层单位签订安全目标责任状,明确责任,使全员明确“一把手”负总责,分管领导具体抓,各级、职工积极参与安全生产,使安全目标落到实处。

二、强化安全责任意识,落实安全责任。

公司安全工作始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在各项工作的首位,纳入安全生产的全过程,公司安全工作坚持“党政同责,一岗双责”的原则,把党政工领导班子对安全生产负总责,班子成员与安全员、职工代表对其他班子及全体员工负责安全责任;各项安全工作坚持做到安全生产工作天天有计划、月月有检查、事事有安全责任制,实行“一岗双责”的管理体制,层层签订安全目标责任状,做到了层层分解,责任落实到人,形成了一个齐抓共管的齐抓共管的局面。

三、强化安全教育培训,增强员工安全意识。

公司按照“安全第一、预防为主”的安全方针,在各项安全活动前后,积极组织员工进行各种安全知识学习和安全技术操作规程学习,不断提高员工的安全生产意识。上半年公司先后组织全体员工参加了公司举办的安全知识培训和各类安全技术培训,公司安全办组织员工进行了全员考试,通过率100%。公司各单位都按照“应知应会”的要求,认真组织学习,学习安全规程,使员工的安全知识得到了进一步的提高。

四、认真做好安全宣传教育培训工作。

公司安全工作以“预防为主”。安全工作不是某个单位或公司的工作,而是公司全方位的安全工作,公司安全办公室认真组织员工学习公司安全工作的文件精神和《安全生产法》、《道路交通安全法》《建设工程施工安全技术规范》等各类法规,以及《危险化学品生产安全事故应急救援预案》等有关安全生产知识。通过学习,提高了员工的安全生产意识,促进了公司安全工作的稳定发展。

选矿厂工作总结

过去的一个月中,在选厂领导和同事师傅的帮助下,自己积极努力,个人在思想和工作方面有了更进一步的提高,本月的工作总结主要有以下几项:

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习。

在才师傅的带领下,我每天按时去车间现场的查看,经过自己的观察、才师傅的讲解和工人师傅的讲解,我基本熟悉了宽城建龙一选厂的概况和车间的工艺流程,并且运用自己在学校所学知识,成功绘制了一选厂工艺流程图。

(一)一选厂的概况

宽城建龙矿业有限公司位于承德市宽城满族县境内,地处京、津、唐、秦、承五城市连接的圆心交接处,距国道3.5公里,距铁路66公里。公司坐落在长河岸边,地理位置十分优越。建矿之初探明铁矿储量为5800多万吨,矿石为磁铁石英岩,品位为30.5%,矿石优质,无有害成份,易磨易选,适合规模经营。经过十几年的开采,现矿石保有储量仍有20xx万吨。

宽城建龙矿业历经两次产权转让,三次变更隶属关系,四易企业之名。1991年10月始建于承德地区豆子沟铁矿,隶属于承德地区冶金工业局,1994底年正式投产,1998年10月经承德市人民政府批准,企业由市属转为县属,更名为宽城豆子沟铁矿。20xx年10月宽城县政府将企业有偿转让给遵化建龙钢铁总厂,企业更名为宽城建龙铁矿,20xx年8月企业更名为宽城建龙矿业有限公司,现隶属于北京华夏建龙矿业科技有限公司。

公司共建两个选厂,一选厂是个老选厂,1987年建厂,处理量较小,很多设备都是老设备,经过现场工人的一系列技改,现在已经达到设计要求。

(二)一选厂工艺流程

经过车间技术员周哥和才师傅的指点,我运用所学知识绘制了一选厂经过多次技改后,目前的工艺流程图。

通过绘制工艺流程图,我深感实践出真知的重要性。理论源于实践,但实践出真知,只有具备充分的实践经验才能得出正确的理论。

在公司领导的号召下,我们新入企的十几名大学生积极参与到了公司特有的管理自主管理活动中,目的是通过与现场工人师傅的技术经验交流,把我们培养成优秀的技术管理人才,更好的为公司和国家建设服务。

我被分到了厂里其中的一个圈-兆丰圈,辅助圈员研究减少水隔离泵故障次数的技改课题,经过圈员和圈长的辅导,我对自主管理活动有了初步的认识。

我希望在以后参与的过程中,能够更加深刻的理解这个管理活动,并能熟练的应运在以后的工作中。

成本,增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召寻找各班组设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在问题和不足,并提出解决整改意见,为满负荷生产做准备。

通过观察和参与工人设备维修,对每个设备的结构和工作原理,有了一定的了解,以后我决定把那些易出故障的设备,记录下来,仔细分析原因,研究改进的方法,进而积累工作经验,为了以后更好的服务生产。

(一)继续保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习。

(二)学习设备流程方面的知识,争取在师傅和同事的帮助下绘制出一选厂完整的设备流程图,从而加深对每一个设备的了解。

(三)进一步参与自主管理活动,参加每周的圈会,认真记录会议内容,运用自己所学的电脑知识和自主管理方法,将活动圈研究的内容整理成成果报告。

(四)积极参与到设备维修工段,增强自己的动手能力。同时向单位的设备主管学习设备预算方面的知识,掌握每一个设备零部件的价格和材料组成,以后更好的帮助公司节省支出,降低成本,增大效益。

通过自己努力在以后的工作中要弥补不足,吸取教训。发奋工作把工作做的更好。

选矿厂工作总结

20xx年对于东山选矿厂来说是挑战的一年,面对原矿性质多变、供矿点复杂,全年成本总体费用下调5%的指标压力下,经全体员工群策群力,全年共处理原矿万吨;生产铁精矿万吨,铁精矿品位,共计创效305余万元,较好地完成了全年生产经营任务。总结起来有如下几个方面:

一、强化管理,保证生产顺行。

20xx年,随着矿石的逐年开采,矿石性质趋于贫细杂硬的程度越来越高,难磨难选日益严重,由于供矿单位不同、价格不同只能单一下矿而不能配矿入仓,这就给选矿生产带来很大难度,针对这一困难:

三是进行技术改造、立项攻关,解决制约生产的瓶颈问题,以此来稳质保产;

四是适时开展劳动竞赛,适当调整经济杠杆,群策群力1。

保证生产顺行。

二、技术改造,稳质稳产。

随着近几年原矿性质向贫细杂硬变化日趋严重,难磨难选的现象日渐凸显,选矿处理能力也随之下降,为稳定质量、保证产量,我们在年初制定了技改方案,为了不影响生产,利用春节期间,加班加点进行边检修边技改。

选矿厂工作总结

20xx年,是我们公司选矿厂技术改造后期进入生产期的关键一年,这一年,在公司总经理齐红平的正确领导下,选矿厂全体干部职工辛勤忙碌,着力夯实技术、设备和生产管理,克服生产中出现的重重困难,以饱满的工作热情,团结务实的工作态度,较好地完成了今年的生产任务,也为明年生产的开展奠定了坚实的基础。在此就选矿厂20xx年的工作情况做个总结汇报,为的是总结经验,发现问题,发扬优点,再接再厉,以便在今后的工作中再创佳绩。

6、技术改造情况:选矿工程技术改造包括两部分,一是选矿厂部分,我们因陋就简,充分利用原有设备,增加少量设备重点进行工艺流程优化,经过今年的试生产和反复摸索,铜钼混选和铜钼分离均基本稳定并达到预期目标。二是尾矿库部分,由于尾矿库成库条件差,所需完成的工作繁杂而艰巨,工作推进相对缓慢,软件部分完成了工勘、可研、初步设计、安全预评价、地质灾害评估、水保、监测检测等项目,尚余防洪影响评价、河道占用、土地和环境影响评价等正在办理,硬件部分完成了拦水坝、尾矿坝、库内排洪设施等,由于设计变更,库外排洪设施工程量大,一时难以完成,但都在紧张施工中。

7、成本费用控制情况:据初步统计核算,今年选矿厂总计发生费

用元,单位成本费用元/吨,生产成本控制相对较好。

1、设备过于老旧,故障率逐渐增多;

2、管理制度执行和检查力度不够,偶有违纪违规现象发生;

3、职工安全知识、意识和自我防护意识有待提高;

4生产成本没有得到有效分解,通过差异分析指导改进生产管理

的作用有待加强;

5、职工来源相对单一,人员素质较低,人员不稳定,请假多。

5、抓好尾矿库管理,加强回水利用,杜绝环保事故发生;加强与其他部门的沟通协调和协作,共同做好整个矿山工作。

选矿厂工作总结

——选矿厂20xx年度工作总结及20xx年工作计划20xx年是选矿厂从建设期进入生产期的关键一年,在这一年里,选矿厂全体员工在矿业公司各级领导的正确指导下,伴随着全体员工辛勤忙碌的身影,伴随着球磨机的轰鸣声,全体员工发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的庆华精神,克服试生产中出现的重重困难,以饱满的工作热情,团结务实的工作态度,较好地完成了选矿厂的全年生产计划。截止11月底,共完成铁精粉产量万吨,完成年计划的91%,到12月底完成全年的生产任务计划指日可待,在此我就选矿厂20xx年的工作情况向公司领导做总结汇报,目的是汲取经验教训,发扬优良传统,在以后的工作中为庆华集团的发展做出更大、更辉煌的成绩!

20xx年度主要工作完成情况。

1、产量完成情况。

截止11月底选矿厂共完成铁精粉产量万吨,预计到12月底能完成53万吨,超额完成集团公司全年50万吨的生产计划。

2、设备运转率及设备效率发挥情况。

今年截止十一月底,一系列共计运行小时,平均运转率,二系列共计运行小时,平均运转。

选矿厂工作总结

20xx年,全厂的安全生产工作,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在全厂范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“全国安全生产月”和安康杯”活动,强化对一线作业人员安全培训,加强现场安全生产管理,严厉打击“三违”现象,狠抓隐患排查治理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了单位各项工作的顺利开展。现进一步促进我厂安全工作的开展,将20xx年安全生产工作总结如下。

为了提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能;今年开工前我们有计划地组织所有员工进行了安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。新入厂员工全部做到了岗前“三级”安全生产教育培训,并多次针对今年新入厂的员工进行安全生产培训。通过培训提高了员工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。

任书。明确了班组的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个班组,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高员工安全意识,实行安全生产一票否决制,有效地提高了员工安全风险意识。全年我厂发二起安全生产事故,基本完成了公司下达的各项安全生产目标。

积极响应大队03号文件和鄯善事业部相关文件精神,以“安全发展、预防为主”为主导,在“安全生产月”里结合“安康杯”活动展开宣传工作,悬挂安全横幅、在车间内悬挂安全条幅、张贴安全挂图、出安全板报,并于6月14日、6月29日分别举办了一次消防应急演练和安全知识竞赛活动,全厂员工积极参与,现场气氛活跃,不但提高了广大员工的安全文化知识水平,同时也掌握了如何正确使用消防器材,以便更好地应对突发事件的发生,取得了较好效果。

规范程序,杜绝“三违”现象。为避免工作的盲目性,杜绝“三违”现象,我们进一步完善了日常检修制度和各岗位安全生产操作规程,明确了工作程序,制定了较详细的危险源情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。每次高危、中修、冬修作业,选厂领导都亲临作业现场进行安全指导。

杜绝了人的不安全行为,加大对违章、违纪的处罚力度,强化安全管理,全面提高员工的安全意识,大力营造反对违章、关爱生命的氛围。

为了认真贯彻落实大队“20xx年度职业安全健康管理工作计划”,我厂结合选厂的工作特点,针对存在的问题和整改措施加大了对生产过程中存在的安全隐患进行整改。本年度共开展各类安全检查??次,发现各类事故隐患??处,均下达整改通知书,隐患整改率100%。做好节前安全大检查工作,消除安全隐患,夯实安全运行基础。“五一”、中秋、“十一”,制定了安全生产大检查工作实施方案,对工房的球磨、磁选、滤干、泵类、破碎班的大破、圆锥破、振动筛、配电设备及用电线路进行了全面的安全大检查,检查出的隐患责令修理组坚决予以排除和限期整改;在整改工作中严格落实上级有关文件的安全管理规定,正确使用个人劳动防护用品,做好了工作人员的安全防范措施,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,为真正实现安全生产工作健康发展奠定坚实的基础。

1、存在的问题:

(1)劳动保护用品佩戴不整齐或不完整。

(2)生产工具摆放不到位,造成安全隐患。

(3)个别员工文化素质偏低,自律性较差。

(4)新入厂的员工安全意识淡薄,对安全培训抱有消极态度,自我保护意识不足。

(5)部分员工思想麻痹大意、野蛮操作、省能心理严重、工作中有蛮干现象,对安全生产工作认识不足没有形成良好的安全生产意识。

(6)各班班长对本班员工监督管理不到位。个别班长在安全监管方面不敢大胆管理

2、解决方案:

学习法规,提高安全生产意识。为了使全厂员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作。我们要组织全体员工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲。坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习员工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

1、要继续坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主、综合治理”的安全工作方针。

2、全面推行安全生产目标责任管理,认真落实安全生产责任制,完成20xx年年度安全生产责任目标。

3、规范程序,严厉打击“三违”现象。

4.做到隐患排查无死角,治理整改率到达百分之百。

5、抓好设备运行维护,及时消除事故隐患。

6、进一步完善各岗岗位职责和安全操作规程。

7、加大处罚和考核力度,推动安全生产。

8、继续加强员工的安全生产知识培训,提高员工在安全生产中的自我保护意识,做到“三不伤害”。

9、选厂外来人员较多,严禁其进入到生产厂区,并树立相应的警示标牌。

10、继续加强有关安全生产的法律法规学习。

11、进一步加强现场安全管理监督工作。

12、坚持“以人为本”理念,强化安全工作。

选矿厂工作总结

1、存在的问题:

(1)、劳动保护用品佩戴不整齐或不完整。

(2)、生产工具摆放不到位,造成安全隐患。

(3)、个别员工文化素质偏低,自律性较差。

(4)、新入厂的员工安全意识淡薄,对安全培训抱有消极态度,自我保护意识不足。

(5)、部分员工思想麻痹大意、野蛮操作、省能心理严重、工作中有蛮干现象,对安全生产工作认识不足没有形成良好的安全生产意识。

(6)、各班班长对本班员工监督管理不到位。个别班长在安全监管方面不敢大胆管理。

2、解决方案:

学习法规,提高安全生产意识。为了使全厂员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作。我们要组织全体员工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲。坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习员工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

选矿厂工作总结

今年以来,我们在安全生产上狠抓了以下几项工作:

一)坚持“安全第一、预防为主”的方针,完善了安全管理机制,建章立制,狠抓安全管理,强化安全责任制的落实,全面完成了公司下达的各项生产指标任务。

一是狠抓了“安全生产月”活动的宣传贯彻。按照公司统一安排和分公司的统一部署,我公司成立“安全月”活动领导小组,组长为副组长,负责本活动的组织领导。领导小组下设办公室,办公室设在综合科,负责活动的日常事务。

二是加强了对“安全生产月”活动的组织领导。公司成立了“安全生产月”活动领导小组,由综合科具体负责此项工作的组织实施。活动领导小组下设办公室,办公室设在综合科,负责“安全生产月”活动的组织领导。

三是突出了安全生产的宣传教育工作。公司综合科坚持了“安全第一、预防为主”的方针,把安全生产的宣传教育作为各项工作的重中之重,并在实际工作中不断总结推广,积极开展安全生产知识的培训,提高了全员安全意识和安全技能。

二)加强了对“两票三制”执行情况的检查监督。

公司坚持每季一次的安全大检查,公司各科室都要对“两票三制”的执行情况进行检查,重点检查各个环节的安全管理,落实责任,及时消除隐患,确保了“两票三制”的严格执行。

三、安全生产工作形势分析。

一)我公司今年安全工作形势比较严峻,主要原因是:

1、生产安全意识不强,安全责任心不足。

2、违章作业、违规操作的现象比较突出。

3、违章指挥、违反劳动纪律的现象比较突出。

4、外树形象,现场管理较差。

二)加强了安全教育工作。

三)加强了检查和监督。

四、存在的问题和不足。

5、安全隐患整改不及时。

个别员工的“三违”现象仍然是事故的源头。在这次“安全生产月”活动中,我们发现个别员工在安全技能方面还不够熟练,操作程序不够规范,安全防护用品穿戴不到位。我们要在以后的安全教育中重点加强这些方面的培训和监督,使每一个员工都能熟练掌握基本的安全技能,从根本上减少安全事故的发生。

6、安全责任制落实不到位。

在这次“安全生产月”活动中虽然取得了一定成效,但还有待进一步加强和完善。在今后的安全工作中我们要把“安全发展、预防为主”的思想贯穿到各个方面,落实到日常的管理工作中,使每一项安全工作都能得到落实和完善。

五、下一步工作计划。

7、加大对各种违章作业、违规操作等现象的处罚力度。

8、加大对一些违规、的现象的查处力度,严格落实安全责任制,杜绝安全隐患,确保“两票三制”的执行。

9、加大对一些违章行为的打击力度,严格执行奖惩制度、考核机制,使安全工作真正落到实处。

10、加大对现场的安全监督检查力度,严格按照各项规章制度及规定,开展现场安全大检查,查出问题和隐患要求责任到人、整改及整改,确保“两票三制”的落实。

11、加大对各种违章、违规、现象的治理力度,严格执行各项规章制度,确保“两票三制”的落实。

12、严格落实现场管理。

13、进一步完善和规范现场作业标准。

总之,在今年的“安全生产月”活动中,公司在安全生产方面做了一些工作,取得了一定的成效,但离上级对我们提出的安全工作的要求还有一定的差距,安全生产形势依然严峻,我们决心在今后的工作中不断努力,使我们的各项事业能够健康、稳定地发展。

选矿厂工作总结

确立机台责任制,分管到个人。由专人负责设备的润滑、维修。

生产药剂量化,杜绝随意增减,保持药剂的稳定性。和选矿技术员下车间跟班、积累数据再经车间开技术会,确立各类技术标准,按生产情况合理添加药剂量,达到工艺指标稳定。班组核算,设立奖惩机制。车间与各班组鉴定材料承包书,严格按承包计划执行,车间内部年终进行“超罚节奖”兑现,充分调动全员节成本意识。在确保生产工艺指标正常的前提下,努力降低各类材料的单耗,并做好降本增效修、旧利废工作。在二厂全年的生产中一直坚持“能修不换”的思想,用奖励机制鼓励钳电工,修旧利废。将废泵和阀门“肢解”将能用的部件回收,到废铁堆挑选能够利用的铁管铁板,维修废旧的分级机下轴承体继续使用等,一点一滴降低生产成本。

对于金川安全文化,个别员工思想不能及时转变的问题,严格落实和确保安全生产,认真学习公司下发的各项关于生产安全文件,组织员工利用班前会的时间学习安全文件,使每一名员工认识到安全的重要性。安全有了进一步的提升,在工作中做到时时想安全,事事提安全,特别是在背诵保命条款和红区管控上确保每个职工入心、入脑、入魂,并要求每个职工将学到的安全知识应用到实际工作中。加强班组建设、排班和岗前准入等细节要求,确保每一位员工都能安安全全上班来,平平安安回家去。

4、

合理调整浮选药剂添加量,根据磨矿处理量的变化,及时调整加药量。依据选矿过程中的临时停车、检修停车、设备事故停车等情况,及时调整浮选药剂加油量。1-11月份主要药剂ma节余万元,2#油节余万元。

5、

1、现场管理:抓好手选废石工作,提高首选率。改善洗矿条件,确保洗矿效果,达到对矿石与毛石便于识别;在原三人/班的基础上,再增加1人/班;鼓励原料仓子人员,对较大、表面干净没沾有粉矿的毛石,在原料仓子处就地选出;车间加强日常管理和抽查、降低误选率;对于首选率车间制定考核标准,做到提高时奖励,降低时处罚,最终达到手选率最大化。加大手选废石力度,切实提高入选品位,降低选矿成本全年手选废石率提高多选废石5020吨节约成本5020×()元/吨=万元。

2、设备管理:做好日常维护、保养、定时巡检工作。将设备管理责任细化到班组,进一步细化到个人,每台设备有专人负责,降低设备故障率,避免突发停车,降低维修成本,提高设备运转率。利用a类设备检修时机,对其他设备存在的问题集中处理,包括易损件易耗件进行更换、加固及维护保养等。降低备件消耗,年节约成本3万元。

选矿厂工作总结

在xx年的xx年中,我厂认真贯彻上级领导的指示精神,按照《选煤厂安全工作管理条例》的要求,紧紧围绕安全生产、经营管理为中心开展工作,认真履行安全生产管理职责,较好地完成了各项工作任务。现将xx年工作做如下总结:。

一)、认真学习贯彻安全生产责任制和安全生产管理规章制度,提高职工安全生产意识。

xx年来我们根据《选煤厂2007选煤厂安全生产管理条例》要求,认真开展了各项安全生产工作,并按照各级的安全生产要求认真开展了“安全生产月”、“打非治违”、“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”等系列活动。

为使“安全生产月”活动有计划、有组织、有领导,根据我厂实际情况,我厂认真制定了活动方案。

1、成立领导小组。我厂领导亲自挂帅,具体抓“安全生产月”的各项准备及宣传工作,并成立了“安全生产月”领导小组。

为使“安全生产月”活动有组织、有领导、有计划,厂长亲自挂帅,各班组长具体负责“安全生产月”的组织和协调工作。厂里设立“安全生产月”活动办公室,并设立专职安全员(兼职安全员)负责日常安全工作,各车间也相应成立了以班长为安全生产领导小组,全面负责“安全生产月”各项活动的组织和落实。

各班组根据实际情况,分别制订了活动计划和措施,把“安全生产月”和“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”和“百日安全竞赛”等活动有机地结合起来,做到相互紧密配合,切实做到工作责任明确、安全措施具体、活动目标具体、活动时间实施有力。

为使“安全生产月”活动的开展更系统、更深入、有成效,厂里专门成立了“安全生产月”工作领导小组,由厂长亲自挂帅,制定了“活动开展”、“活动日”、“百日安全竞赛”等活动的实施方案,确定了活动的重点工作,为活动的有效开展提供了组织保证。

2、以活动为载体,强化安全宣传教育。在“安全生产月”活动期间,结合安全生产活。

动月活动要求,厂里组织开展安全宣传教育培训,重点培养全厂职工的安全意识,提高全员的安全素质。并以“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”和“百日安全竞赛”、“百日安全竞赛”为重点,通过宣传教育工作,有效地提高了全厂职工和员工的安全生产素质。

3、厂里制订了《2037选煤厂安全工作管理规定》,并于xx月份组织全厂职工学习贯彻了上级文件精神,要求全厂职工认真学习,自觉遵守。

4、在xx月份,组织全厂职工进行了一次安全知识培训,全厂职工均达到85%以上。

5、厂里召开了一次全厂职工参加的安全生产工作会议,传达上级文件精神和要求,并要求全厂职工积极参加,提高自身安全意识,增强职工的事故防范及责任感、使命感。

6、厂里组织全厂职工参加了一次“安全法律法规和安全知识”的学习活动,通过学习活动,全厂职工的安全意识有了明显的提高。

7、厂里举办了一次安全知识培训,各车间也相应地组织了一次安全知识考试。

8、厂里组织了一次以“我为我厂安全生产尽责”为主题的全厂职工安全教育活动,并取得了较好的效果。

9、厂里组织了一次以“我为厂安全生产尽责”为主题“我为厂安全生产尽责”为主题的全厂职工安全知识教育培训工作活动,全体参加活动的人员共102人参加了本次活动。

10、厂里组织了一次“我为厂安全生产尽责”知识竞赛活动,全厂参加活动的1007人参加了本次竞赛,并取得了较好的效果。

11、厂里组织了一次以“我为厂安全生产尽责”为主题的全厂职工安全教育培训工作活动,全厂参加职工102人参加了本次活动。

12、厂里组织了一次全厂职工参加的“我为厂安全生产尽责”知识竞赛活动,全厂参加活动的82人参加了本次活动,并取得了较好的效果。

13、厂里组织了。

选矿厂工作总结

20xx年,选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任公司的正确领导和精心部署下,各兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下,深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神,广大员工尽职尽责,和谐奋进,明确目标,理清思路,狠抓落实,继续发扬“创新、进取、和谐、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务,在保证安全环保前提下,增加产量,降低成本,改善指标,争取预期目标的实现,认真落实公司的生产布署,对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织,严格管理,科学安排,合理调度,不断强化各项基础管理工作,充分调动员工的生产热情,克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响,努力完成了年初下达的生产经营计划。

一、20xx年工作概述。

1、20xx年生产产量基本情况。

20xx年,统计截至11月,选一厂共处理矿石303539吨,同比增加30838吨,为去年同期的,选二厂共处理矿石34323吨;黄金产量共计千克,同比增加千克,为去年同期的;回收率%,精矿品位为。

2、20xx年选厂生产成本情况。

选矿厂工作总结

20xx年,我厂在上级部门的正确领导和精心部署下,在兄弟部门的大力支持、配合以及广大员工的共同努力下,深入贯彻集团公司20xx年年初召开的工作会议精神,广大员工诚信尽职,和谐奋进,明确目标,理清思路,狠抓落实,继续发扬“艰苦创业,开拓创新”的紫金精神和“以人为本,追求卓越”的经营理念,把“保增长”作为第一要务,在保证安全环保前提下,增加产量,降低成本,改善指标,争取预期目标的实现,认真落实公司的生产布署,对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。通过精心组织,严格管理,科学安排,合理调度,不断强化各项基础管理工作,充分调动员工的生产热情,克服人员流动快、生产设备老化等各种不利因素的影响,努力完成了年初下达的生产经营计划。

一、20xx年上半年工作概述。

1、20xx年上半年生产产量基本情况。

1)1-6月份累计完成情况。

上半年选矿厂累计处理铅锌原矿吨;处理铜锌矿石57535吨,锌原矿品位:%,锌的回收率%,锌精矿品位%,精矿量吨,锌精矿金属量吨;铅原矿品位,铅的回收率,铅精矿品位%,精矿量吨,铅精矿金属量吨;铜原矿品位,铜精矿品位,铜回收率,铜精矿量吨,精矿金属量吨。硫回收率%,精矿品位%,精矿量吨。

选矿厂实习总结

我自参加工作以来,我始终严格要求自己:做事不声张、勤勉工作,努力完成领导交给的工作。在工作中,我一直坚持边工作、边学习,这样使我的将实践跟理论相结合,才能提高个人的工作能力和解决事物的果断能力,不断的提高自己、充实自己、丰富自己。在工作期间的一些回顾:

一、政治思想方面:

身为一名党员要有优良的思想道德品质,能坚持政治理论学习,深刻领会党的十八大会议精神实质,坚持贯彻执行党的路线、方针、政策,努力实践“三个代表”的重要思想,深入学习实践科学发展观,不断提高自身的修养和政治改造,较好的树立正确的人生观、价值观和良好的心态从事自己的工作。

二、岗位操作及技术要点:

1、岗位操作:本岗位主要是选硫精矿,在日常工作和执行操作规程时要认真仔细,如有松懈会有很多隐患,同事对硫精矿的品味和尾矿含硫量有影响。从理论和实际经验沉着对应、细心分析、认真操作,一切都是为了生产稳定和持续性。虽然操作很枯燥,但是为了提高操作技能,提高生产指标,要不断学习有关知识,向优秀的操作工学习,要有勇于创新和不甘落后的信念。选矿硫精矿的特殊性决定了我们工艺操作的警觉性、及时性和工艺标准的绝对性。即使设备缘故和原矿品味的变化,也要认真仔细的调节液位保证能正常选矿。如果选矿过程中影响正常选矿,我不能处理的问题,要及时上报。同时保证其他岗位生产安全持续运行,自己苦点没有关系,能看到生产蒸蒸日上就很高兴。

2、岗位技术简述:磨矿、搅拌调浆、浮选刮泡、精粉处理。

a、搅拌调浆:搅拌的目的是使矿物的颗粒悬浮,并使矿粒与气泡达到有效的接触。调浆是在加药之后和给入空气之前的搅拌,目的是使药剂均匀分散并与矿粒作用。同时加入黄药(捕捉作用,含有微量气泡作用)跟2号油(气泡作用)。

b、浮选刮泡:根据浮选过程观察泡沫大小、颜色、虚实、韧脆等外观现象,通过调整起泡剂用量、充气量、矿浆液面高低和严格操作,可控制泡沫的质量和刮出量。充气量靠控制阀开启大小和浮选机转速进行调整,充气量确定后,就应固定不变,以免影响试验的.可比性。浮选机泡沫层厚度一般控制在25-50mm,矿浆不能自行从浮选槽溢出。由于泡沫的不断刮出,矿浆液面下降,要保证泡沫的连续刮出,应不断补加水。如矿浆ph值对浮选影响不大,可以补加自来水。

三、安全意识:

在工作中我把安全切实摆在各项工作的首位,认真落实公司安全生产方针(安全第一、预防为主、综合治理、科学发展)。保证生产安全的同时,做好自身安全防护,认真穿戴好劳动防护用品和参加安全培训,安全就是生命的保障也是企业生存的基石,自己做好也督查同事做到。安全离不开严格的劳动纪律和执行安全的工艺操作规程,踏实做事,平时从自我做起。

最后,不断学习,努力工作。工作没有终点,只有始点;没有最好,只有更好;以后工作中,我将会一如既往的坚持高标准,严格要求自己,讲实话,办实事,讲满腔热情投入到工作中去,从一言一行,一点一滴做起,力争做一名优秀的操作工人,为xx铁矿的发展尽自己的一份力量。在此感谢公司所有领导和同事,我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持,在即将来临的2013年我将用一颗感恩的心回报。

选矿厂工作总结

今年马上就要过去了,在公司的正确领导和广大职工的共同努力下,我们取得了建厂以来最好的成绩,1~11月份生产了216261.42吨铁精矿,选矿比2.512。各种规章制度在不断完善,生产工艺流程在进一步优化,职工操作技能不断提高。大家紧密团结,努力工作,出点子,想办法,在工作中总结经验,在工作中寻找规律,积极投身到选厂各项生产建设中,先后处理了10多件难度比较大的项目。同时认真贯彻执行公司安全管理的方针政策,加强安全管理工作,不断提高广大职工的安全意识。针对我厂设备多,设备故障率高,设备作业率低得实际问题,今年积极推进设备点检制度,经过不断完善,在设备点检方面已取得了很大的进步。年选厂钢球消耗196.28吨,吨原矿的球耗为0.361kg,电耗吨原矿耗电21.46度,吨精矿耗电53.91度,材料费用一共2678840.19元,材料单耗12.387元/吨精矿。总起来说,今年的各项工作都达到既定的目标和要求,具体情况如下:

今年1~11月份处理原矿543291.2吨,水分8.48%,原矿品位35.23%,生产精矿216261.42吨,精矿水分15.33%,品位46.09%。1月份和6月13~23日生产赤铁矿,2月份生产赤铁矿和褐铁矿的混合矿,3月份以后生产全褐铁矿。今年生产精矿最少的是1月份和10月份,分别是4517.08吨和9631.55吨;精矿生产在1~2万吨之间的有2月、4月、5月和6月份,精矿生产在2~3万吨之间的有3月和7月份,精矿量在3万吨以上的有8月、9月和11月。3月份我们创造了第一个新的历史记录精矿达到20172.09吨,8月份创今年生产精矿最高记录达33307.75吨。2月12日常精矿最高达777.62吨,3月11日精矿再创新高达1022.49吨,7月24日再创新高达1282.64吨,8月14日创今年最高1575.84吨。精矿品位生产赤铁矿在50%以上,生产赤褐铁矿在48%以上,生产褐铁矿在45~47%之间。尾矿品位生产赤铁矿在22%以下,生产赤褐铁矿在25%以下,生产褐铁矿在27.28~30.71%之间,最高的是10月份达30.71%。从整体情况看,我们厂的生产越来越好,选矿综合指标在不断提高,今年虽然我们没有实现达产的目标,但是我们对选矿工艺流程有了更加深入的了解,生产中暴露的很多问题,都是我们之前没有预料到的,今年的生产经验对明年的指导意义必定很重要。

我们厂是按赤铁矿的选矿工艺进行设计的,从1月份生产赤铁矿看,生产指标还是比较好的,但是从3月份开始生产褐铁矿生产指标就不是太好了,主要反映在精矿品位低,产率低;尾矿品位高,选矿比高,流程不匹配的情况比较明显。同时工艺中设备也存在不配套的情况,进一步恶化了选矿指标。今年年初精矿浓缩和尾矿浓缩设备不能满足生产要求最先暴露出来,接着是精矿输送管道及配套设施的能力太小。为了解决上述存在的问题,我们对工艺流程进行了分析,并逐项进行解决。3月份将精选作业和中矿再选作业取消了,这样大大简化了工艺流程,同时提高的精矿产量,只是精矿品位受到一定的影响。7月份将两台液下泵共用一根管道,改为两台泵各用一条管道,7月22日改造结束投入使用。紧跟着我们又将下排左边12台摇床开起来,提高精矿产量。8月份将4#、5#和6#高梯度磁选改为二次扫选,延长扫选作业工艺改造,8月6日晚上19:00完成二次扫选改造任务投入使用。公司年3月份开始进行了精矿浓缩和尾矿浓缩的技改工作,于年9月份建成进料试机,目前800平米斜板已投入使用,极大地缓解了45米的压力。由于精矿中-0.037mm以下的物料含量高,导致18米溢流跑浑严重,根据生产需要年2月增加絮凝添加系统,于年7月份完成投入使用,对18米的水质改善取到了一定的效果。年10月利用10月份1#磨机小齿轮断齿检修的时间,从7日开始投入机械设备9台次,在生产班组的积极配合下,于年10月14日完成高位水池的清理工作,消除了生产的后顾之忧。

处理原矿根据生产要求进行配矿,年1月份矿山南部采场出赤铁矿,但是该矿石含粉矿比例较高,且含水分大,单独进选矿流程,碎矿部分和粉矿仓堵塞的情况比较严重,为了解决这一问题,采取对原矿进行配矿,将南部赤铁矿和北部褐铁矿按一定的比例进行配矿,在进流程,分别采用赤铁矿和褐铁矿比例为1:1、1:2、1:3、2:3的配矿方案,最后得出采用1:2的配矿方案生产指标最好。结合包子铺特殊的矿石性质,以及雨季和旱季的不同情况,对碎矿振动筛进行了调整,在雨季时,振动筛筛片全部更换成30mm的,旱季筛片采用30mm、16mm、24mm的组合形式,即第一片采用30mm,中间3片采用16mm,最后一片采用30mm或24mm的组合筛面,这样既保证了1#磨机的给矿稳定又不太影响处理能力。

今年我们可谓吃尽苦头,设备事故多,生产事故多,给我们的生产带来了很大的影响,最主要的原因还是,我们在设备维护和保养方面还做得不够好,不论是作业区领导、检修职工还是操作职工对设备的认识程度还不够,对设备会发生的故障判断不够,预先诊断的经验还不足。年初1#磨机给矿槽经常磨通漏浆,前半年回水两台渣浆泵频频发生故障,轴承损坏,漏油;二季度和三季度的精矿液下泵,轴承损坏严重,备件拿来不合安,安装困难,9#皮带接头撕裂;四季度1#磨机小齿轮断齿事故以及18米埋死生产事故等对生产影响很大。为了进一步提高设备作业率,我们针对选厂的具体情况对设备进行了技术改造,简化操作方法,方便平时维修,2月份我们对球磨机给矿漏斗改造,从改造投入使用到现在近一年的时间没有出现漏矿的情况。高梯度给矿槽由正上方给矿改为从侧面给矿,当给矿槽内堵塞时,处理更加方便,方法简单,处理容易,效率更高。球磨机进料端中空轴连接法兰漏浆,该处的螺栓经常容易断裂,在黄厂长的带领下我们采用密封胶、0型圈加抱箍的方法处理了不漏浆,螺栓也不断了,大大减轻了操作职工的劳动强度,提高磨机作业率。回水泵房轴承容易出问题,经常需要停机处理,且渣浆泵出水口闸阀经常损坏,需要随时处理,7月份进行变频器改造,自改造以后,渣浆泵轴承和闸阀的损坏直到现在还没有出现问题。经过大家的共同努力我们完成多项设备改造,均取得较好的效果。另外,加药系统的电器设计,10吨行车的修理,hp300圆锥破碎机故障处理,1#磨机喷雾系统电气改造,马池水45kw电机控制柜,10#皮带增设下拖轮,9#皮带、10#皮带使用皮带扣到8#、9#皮带更换,精矿液下泵叶轮安装,分级机下部轴承修理等各项工作都积累了很多经验,为以后的工作奠定了一定的基础。

今年我们车间在大家的共同努力下,安全工作开展比较顺利。车间认真贯彻执行公司的各种文件精神,及时组织学习,落实学习情况,认真抓好安全工作,确保安全生产。今年车间共查出“三违”7起,安全隐患49项,8月分发生工伤一起,车间对查出“三违”的现象严肃处理,严格按照昆钢公司的考核办法执行。对查出的安全隐患,及时组织按“四定”原则进行整改。对新进厂人员,认真做好车间安全教育和班组安全教育工作,特种设备进行备案登记,且要求必须持证上岗。认真组织好班前班后会,结合实际,交流沟通,制定安全核心工作,研究控制措施,调动大家发现问题解决问题的积极性,不断提高职工的安全意识和自我防护的能力,使职工发生从要我安全到我要安全的一个转变。今年组织行车工培训5人次,不断提高我们车间的持证上岗率。另外,对操作人员进行岗位操作培训,现场指导,杜绝在生产过程中,盲目操作,随意操作,严肃安全操作规程。通过岗位技术练兵和劳动竞赛不断提高职工的操作技能,减少安全事故的的发生。形成每天一小检,每周一次综合检查的检查制度,对各部分的安全设施,消防设施,安全操作平台进行定时检查,目前已取得了一定的效果。现场管理,严格进行定置管理,做到有物必有牌,物牌相符;现场卫生,随时保持干净,严格交接班制度,并按区域进行划分,不留死角,要求做到工完场净,目前正向更加好的方向发展。

选矿厂实习总结

9应聘到了xx省xx金矿在生产技术处任调度长生产处工厂长竞聘报告副处长工作了2年,年调入综合办公室任主任(负责全矿的党群和行政办公室、保卫、劳动工资管理、企管、后勤、车队等),工作了4年半,到选矿厂任厂长工作至11月份,共4年半的时间,是xx金矿历届矿党委委员,是xx市的.市级劳动模范。月份至年7月份,离开了选矿厂,应聘到河北xx集团xx矿业开发公司(处理量1.2万吨,产量30万吨的铁矿)任总经理2年。2008年7月份至现在,到xx矿业公司,历任工程部经理、设备部经理和选矿厂厂长,至今。

二、工作业绩1.xx金矿现在的产量、回收率、设备运转率最好的水平,就是由我和我的团队创造的,而且保持多年,那时的吨正是从我手中实现的。

选矿厂实习总结

乙方:___________。

甲方为加强选矿厂的生产管理,提高生产效率,确保选矿产品质量和回收率,决定将选矿厂的生产管理承包给乙方,经甲乙双方协商,签订如下合同:

一、承包方式:实行包工包料的承包方式。即包括选矿厂除精矿打包装卸车工序外所有工序中耗费的材料、人工、电力、设备配件及设备维修等全部费用。

二、承包范围:原矿的取料运输到破碎(破碎工序),球磨工序,浮选工序,及选矿厂设备电器维修。

三、包干价格:按入选原矿每吨81元包干。

四、质量要求:

1、铅精矿品位必须达到55度以上;锌精矿品位必须达到50度以上。

2、铅精矿的`富含质量,锌不能超过5%;铜不能超过1%;硫不能超过15%;砷不能超过1%。锌精矿的富含质量,铅不能超过5%;铜不能超过1%;硫不能超过15%;砷不能超过1%。

3、选矿综合回收率必须达到92%;

五、奖励与扣罚。

1、选矿回收率达到92%后,每增加1%回收率,甲方奖励乙方每吨精矿30元;每降低1%回收率,甲方扣罚乙方每吨精矿30元。

2、铅、锌精矿的质量如果达不到规定标准,造成精矿等级降低而减价的,甲方按实际减价金额扣罚乙方。

3、铅精矿富含锌超过第四条规定标准,超标部分,甲方按铅精矿的当月最高市场价格扣罚乙方。锌精矿富含铅超过第四条规定标准,超标部分,甲方按锌精矿的当月最高市场价格扣罚乙方。

4、乙方每天(24小时)入选(原矿)量规定为60吨。入选量每天少于55吨,每少1吨,甲方按合同包干价格加倍扣罚乙方。

5、乙方每月正常生产规定为24天。正常生产少于22天,每少一天扣罚乙方生产固定费用500元。

6、甲方因水、电问题及原矿供应量不足影响乙方正常生产,甲方适当补助乙方浮选工和维修工共4人工资及其他人员适当生活费用。未签定劳动合同人员不计生活费。

7、乙方必须确保安全生产,严禁违章作业,乙方人员每违章一人次,扣罚乙方50元。

六、其他规定。

1、入选原矿的吨位计量以过磅或其它经双方确认的计量方法为准。每吨入选原矿固定扣除含水量(水分)1%。

2、乙方所需各工序操作人员由乙方自行组织,乙方人员必须与甲方签订劳务合同书,甲方按劳务合同管理乙方人员。未签订劳务合同书的乙方不得使用。

3、乙方负责自有人员的食、宿等安排。

4、选矿厂的用电按表计量,每度电价0.72元。

七、甲方按乙方每月结算工资总额的5作为乙方的留存资金。所有合同规定的扣罚乙方款项,甲方从乙方留存资金中扣除。合同期满余款一并结付给乙方。

八、乙方负责签订承包合同后选矿厂首次设备检修,甲方补贴乙方首次设备检修工资___________元。设备检修的必备配件及材料由甲方负责。乙方在合同期满后,应按合同所附设备检修的配件、材料清单备足后移交甲方。

九、乙方承包期间所需各项材料由乙方自行采购。

十、乙方必须造具乙方人员月度工资表一式三份,交甲方二份,自留一份,乙方人员工资发放由乙方代理发放或由乙方指定人员代理发放。

十一、合同未尽事宜,甲乙双方协商解决。

十二、本合同期限定为______年______月______日至______年______月______日止。

十三、本合同一式三份,甲方二份,乙方一份。本合同双方签字生效。

甲方盖章(或签字):___________。

乙方盖章(或签字):___________。

___________年___________月___________日。

选矿厂工作总结

根据公司今年“安全生产月”工作部署,结合车间安全生产的实际情况,以此次“安全生产月”活动为契机,选矿厂紧紧围绕现场生产工作,深入开展主题为“强化红线意识、促进安全发展”的“安全生产月”活动,强化安全生产责任,建立健全安全基础管理,加强安全宣传教育,加大隐患排查与治理力度,整治现场文明生产,进一步促进了车间安全生产工作的提高。

1、在“安全生产月”活动期间,车间成立了厂长xxx为组长的“安全生产月”活动领导小组。制定了车间“安全生产月”活动方案,并下发至各工段和各职能组。并于6月3日召开了“安全生产月”活动专题会议。会上,厂长xxx和副厂长xx分别强调了安全生产工作事关职工的身体健康和生命安全,各工段长作为该工段安全生产第一责任人,要从思想上正确处理安全与生产、效益、发展、稳定的关系,正确理解“全员参与、全过程管理、全天候落实和全方位监控”的安全长效管理机制的含义,从思想上深刻认识“谁主管、谁负责”的意义,真正落实“安全生产、人人有责”而并非是安全生产管理人员一个人的事。

2、加大宣传教育培训,营造安全生产氛围。

(1)根据公司工作部署,月初车间在各醒目位置悬挂了安全生产横幅5条、张贴安全生产知识挂图32幅,并利用每周生产例会的机会,向大家广泛宣传安全工作的意义,贯彻公司安全工作要求,为安全生产造气氛造声势,最大限度地使每个员工重视安全工作。

(2)加大安全宣传报道工作。在做好安全宣贯工作的同时,车间对安全生产宣传工作进行了周密的布置,充分利用公司专刊和企业简报内的安全栏目,向安环部撰写安全宣传稿件4篇。

(3)积极组织职工参加公司“安全生产月”百题有奖知识答题活动,车间从安环部领取试卷73份下发至各岗位职工,回收答卷73份并及时上交到安环部。与此,为了鼓励职工参与安全工作的积极性,车间结合机电设备多的情况,自命了选矿车间“安全生产月”全员安全考试试卷,其试题涵盖安全生产基本知识、电气安全基础知识、机械设备安全防护和维护保养、岗位安全生产责任制和岗位安全操作规程等,以此提高岗位职工的安全生产知识,增强自我防范能力,实现车间安全生产。

(4)加强岗位安全操作技能培训。车间利用停产检修的时间,于6月12晚在磨浮班组对浮选工、石灰工、磨矿工、磁选工等进行了有针对性的技能培训,不断提高职工的安全操作技能,开创车间安全生产良好局面。

(5)加强基础安全知识培训。根据公司培训计划和安全生产月方案内容,选矿厂于6月24日全天在综合三楼对全体员工进行安全培训,培训的主要内容有安全生产月专题培训、集团公司安全基础管理年活动及“三基”安全工作专题培训、选矿厂安全标准化培训、夏季防暑降温知识培训等,培训时间4课时,试卷两份,为选矿厂员工提高安全意识、增加安全知识起到了积极的作用。

(1)做好现场文明生产和物品的定置管理。现场文明生产是体现一

个企业的精神面貌,更是营造一个舒适的工作环境。为此,车间在月初根据现场情况,对室内材料进行了清理整顿和规划,特别是在维修班组划分了检修区、材料区、气瓶存放区、废旧物料分类堆放等定置管理区域,制作了钢材货架,同时,对大球磨机平台和各厂房部分锈蚀的护栏进行了除锈刷漆,对部分粘满灰尘或泥浆的标志牌进行了擦拭,使整个车间现场文明生产有了极大的改观。

(2)加强隐患排查与治理。每周一上午由车间主任带队,安全组牵头,各工段长和调度、设备管理人员参加的综合安全检查,检查的内容:岗位员工是否存在“三违”行为,机电设备的安全防护装置是否齐全有效,设备的点检润滑及维护保养是否落实,特种设备的日常点检及安全装置是否完好,现场文明生产及定置管理是否符合要求和规范,岗位设备运行记录、班前会记录是否详实,汛期防汛物资的准备和室外水沟是否畅通等。对检查结果在每周的例会上进行评比、通报,同时与各工段岗效工资挂钩。对存在的问题及时下达整改,6月份共排查各类隐患35条,整改率达100%。通过检查、评比、考核,有效地促进了车间安全生产工作的开展。

(3)加强日常巡查与协调,强化考核机制,促进工段安全管理。除车间组织的定期检查外,车间管理人员每天不定期地对车间生产作业场所进行巡查,及时制止“三违”行为,对屡教不改的“三违”人员进行处罚通报,对现场不符合安全生产标准或要求的与工段长进行沟通,协商解决在安全生产方面存在的问题。同时,车间结合当前气候情况下发安全通报,一是严禁穿拖鞋、背心、短裤和裙子上班,二是员工存在“三违”行为时,如现场有车间或工段管理人员不予制止,视同违章指挥,与“三违”人员一并考核,且与个人岗效工资挂钩。通过协调处理,强化考核机制,员工“三违”行为比过去有明显减少,工段级安全管理水平得到提高。

(4)落实生产重点环节和重点部位的安全监督管理。选矿车间设备多,人员多,又是生产一线,条件比较艰苦,不少工作危险程度比较高。如粉矿仓扒矿、硝酸装罐等,特别是进入夏季雨水较多,矿石湿度大,经破碎后时常导致粉矿仓堵塞。针对生产重点环节和重点部位存在的危险有害因素,除强调员工严格按章操作外,还制定安全措施,落实现场监护,且在大会小会上不厌其烦地反复强调检查、监督和落实。

(5)加强设备安全管理,提高设备使用率,杜绝设备事故。设备安全管理既是保障操作人员的人身安全又是保证设备的安全运行。为此,车间在设备安全管理上,一是加强设备的检查和日常巡查,每周四车间设备管理人员与机动部人员对每台设备逐台检查,发现问题现场制定整改措施,限期整改。二是充分利用生产例会布置一周的设备管理工作,加强设备的巡回检查力度,督促设备润滑和点检工作的落实,发现问题及时处理,将设备隐患消灭在萌芽状态,加强车间设备管理人员对设备的巡查。三是加强岗位职工对设备的维护保养。根据车间以前制定的设备包机到人制度,检查各岗位员工对设备的维护保养情况,做到设备整洁无油污、灰尘。发现设备出现异常情况,及时报告和停机处理,禁止设备带病运转。四是在停产检修时,对重点机电设备进行绝缘测试,发现问题及时排查原因和处理,保证机电设备的安全运行。

在5月初组建了青年防洪突击队,并将防汛队员名单上报了公司安环部。同时检查防汛物资的落实情况,及时注意天气变化,做到防患于未然,对车间受汛期危害的重点部位加强观察,如对3#皮带廊底部、4#皮带廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵进行了检查,并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自动控制,以免人观察不及时造成淹泵事故。同时,对车间防暑降温设施进行了检查,如对各岗位电扇是否完好。

(7)开展一次消防演练。6月25日,选矿厂组织各班组员工在厂办公楼东侧组织了一场消防演练,对于不会使用消防器材的员工(特别是女员工)进行了主页指导,大大加强了员工对消防事故的应急能力。

一是建立健全车间安全基础管理工作,先后建立完善了《车间安全管理小组》、《车间安全教育培训制度》、《班组安全日活动制度》、《车间管理人员蹲点(挂钩)班组安全学习制度》和《特种作业人员》、《隐患整改登记》、《教育培训》等10种安全管理台帐,对需办理特种作业操作证的员工上报公司安环部。二是加强班组建设,根据车间班组类型,目前已建立完善了规范、标准的岗位型和检修型《班前会记录本》和车间工段级《综合安全管理记录本》。不断健全班组基础工作建设,促进车间整体安全管理水平的提高。

根据公司的安全工作部署,选矿车间需做了不少的工作,安全生产面貌有了很大的改变。我们相信,通过大家的积极努力,车间安全生产工作一定会越来越好,我们的各项工作一定会更上一楼。

选矿厂实习总结

20**年,全厂的安全生产工作,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在全厂范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“全国安全生产月”和安康杯”活动,强化对一线作业人员安全培训,加强现场安全生产管理,严厉打击“三违”现象,狠抓隐患排查治理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了单位各项工作的顺利开展。现进一步促进我厂安全工作的开展,将安全生产工作总结如下。

一、做好安全教育培训,夯实安全基础。

为了提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能;今年开工前我们有计划地组织所有员工进行了安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。新入厂员工全部做到了岗前“三级”安全生产教育培训,并多次针对今年新入厂的员工进行安全生产培训。通过培训提高了员工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。

二、总体安排,明确安全生产责任及目标责任书落实情况。

任书。明确了班组的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个班组,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高员工安全意识,实行安全生产一票否决制,有效地提高了员工安全风险意识。全年我厂发二起安全生产事故,基本完成了公司下达的各项安全生产目标。

三、认真组织各种安全活动,强化员工安全意识。

积极响应大队03号文件和鄯善事业部相关文件精神,以“安全发展、预防为主”为主导,在“安全生产月”里结合“安康杯”活动展开宣传工作,悬挂安全横幅、在车间内悬挂安全条幅、张贴安全挂图、出安全板报,并于6月14日、6月29日分别举办了一次消防应急演练和安全知识竞赛活动,全厂员工积极参与,现场气氛活跃,不但提高了广大员工的安全文化知识水平,同时也掌握了如何正确使用消防器材,以便更好地应对突发事件的发生,取得了较好效果。

四、反“三违”工作开展情况及防范措施。

规范程序,杜绝“三违”现象。为避免工作的盲目性,杜绝“三违”现象,我们进一步完善了日常检修制度和各岗位安全生产操作规程,明确了工作程序,制定了较详细的危险源情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的'安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。每次高危、中修、冬修作业,选厂领导都亲临作业现场进行安全指导。

杜绝了人的不安全行为,加大对违章、违纪的处罚力度,强化安全管理,全面提高员工的安全意识,大力营造反对违章、关爱生命的氛围。

五、开展安全检查,消除安全生产隐患及整改情况。

为了认真贯彻落实大队“职业安全健康管理工作计划”,我厂结合选厂的工作特点,针对存在的问题和整改措施加大了对生产过程中存在的安全隐患进行整改。本年度共开展各类安全检查??次,发现各类事故隐患??处,均下达整改通知书,隐患整改率100%。做好节前安全大检查工作,消除安全隐患,夯实安全运行基础。“五一”、中秋、“十一”,制定了安全生产大检查工作实施方案,对工房的球磨、磁选、滤干、泵类、破碎班的大破、圆锥破、振动筛、配电设备及用电线路进行了全面的安全大检查,检查出的隐患责令修理组坚决予以排除和限期整改;在整改工作中严格落实上级有关文件的安全管理规定,正确使用个人劳动防护用品,做好了工作人员的安全防范措施,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,为真正实现安全生产工作健康发展奠定坚实的基础。

六、存在的问题及解决的方案。

1、存在的问题:

(1)、劳动保护用品佩戴不整齐或不完整。

(2)、生产工具摆放不到位,造成安全隐患。

(3)、个别员工文化素质偏低,自律性较差。

(4)、新入厂的员工安全意识淡薄,对安全培训抱有消极态度,自我保护意识不足。

(5)、部分员工思想麻痹大意、野蛮操作、省能心理严重、工作中有蛮干现象,对安全生产工作认识不足没有形成良好的安全生产意识。

(6)、各班班长对本班员工监督管理不到位。个别班长在安全监管方面不敢大胆管理。

2、解决方案:

学习法规,提高安全生产意识。为了使全厂员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作。我们要组织全体员工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲。坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习员工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

七、20**安全生产工作计划。

1、要继续坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主、综合治理”的安全工作方针。

2、全面推行安全生产目标责任管理,认真落实安全生产责任制,完成年年度安全生产责任目标。

3、规范程序,严厉打击“三违”现象。

4.做到隐患排查无死角,治理整改率到达百分之百。

5、抓好设备运行维护,及时消除事故隐患。

6、进一步完善各岗岗位职责和安全操作规程。

7、加大处罚和考核力度,推动安全生产。

8、继续加强员工的安全生产知识培训,提高员工在安全生产中的自我保护意识,做到“三不伤害”。

9、选厂外来人员较多,严禁其进入到生产厂区,并树立相应的警示标牌。

10、继续加强有关安全生产的法律法规学习。

11、进一步加强现场安全管理监督工作。

12、坚持“以人为本”理念,强化安全工作。

选矿厂实习报告

我们矿资072班在学院老师的带领下来到了车河,进行为期三天的选矿实习。

xxx车河矿。

xxx。

首先我们了解到,车河选矿厂隶属于柳州华锡集团(股份)有限责任公司,是主要的'生产单位之一,年处理能力达170万吨原矿,产出锡金属5363吨,锌金属22440吨,铅锑金属4475吨,锡锌铅锑实际回率分别为67%,73%,61%。目前是亚州规模最大、选矿技术经济指标最高的锡选矿厂,其锡金属的产量对国际市场有着举足轻重的作用。

车河选矿厂处理铜坑矿提供的锡石多金属硫化矿,原矿中所含矿物组分多(如锡石、铁闪锌矿、脆硫锑铅矿、黄铁矿、磁黄铁矿、毒砂等近20种矿物)、金属元素多(如铁、锡、铜、锌、铅、锌、钙、硅、铟等20多种)、矿物之间钳布关系复杂、矿物之间钳布粒度复杂(粗的有2~3mm,细的有0.037mm),矿石之间的可磨性、可选性差异较大,是目前国内外罕见的复杂矿体。

在严峻的生产形势下,车河选矿厂充分发挥广大技术人员及全体员工的极积性和创造性,利用“八、五”、“九、五”、科技攻关成果,走科技创新、管理创新之路:在生产工艺方面于九六年开展了二系列流程改造、九七年一系列流程改造、九八年100万吨/年技改、九九年130万吨/年技改、二0xx年170万吨/年技改,同时通过对现场生产中存在的技术难题进行攻关,先后研究并完成了分步分支磨矿和磨选循环技术,多段高效重选设备组合抛废技术、高浓度无循环浮选技术、浮锡新技术、超细贫铅锑锌絮凝浮选技术、选矿废水流程内循环综合利用技术等多项高新技术并荣获有色协会一等奖,国家科技进步二等奖,在一系列的技术改造和科技攻关过程中,车河选矿厂形成了高处理能力、完善、适应性强的生产流程和一支高素质的职工队伍,在管理方面通过三项制度改革(劳动、工资、人事)、和对科技人员工资实行项目职称制改革、职工技术等级管理制度,大大提高了职工的极积性和创造性,为车河选矿厂在处理低品位条件下的复杂矿石奠定了技术、管理、人力资源等方面的坚实基础,因此在原矿品位低、材料价格高、药剂价格高的不利因素下,车河选矿厂仍保持较高的选矿回收率和较高的经济效益。

从厂外远望车河选矿厂,宛如一个美丽的布达拉宫,在蓝天、白云、青山的环抱中俞显现代化工厂的英姿,从厂房内看,车河选矿厂一级级整齐有序,从上到下:处理的铜坑矿石经过直线距离为5.8公里的钢索道空中运输到车河选矿厂卸矿站,存放在一、二期矿仓中,为生产的连续性起到了缓冲作用,原矿经四条皮带运输机,沿皮带走廊送入两个135m3的u形矿仓中,从这里开始就直接进入车河选矿选矿主流程。